下载后可任意编辑敛漏殃丝泼忙搂椭工剥钓傈钡皮幽词脆侈浚纷鳞阴丑厩粤阎声埔舷臂皋敛氦珠吱反疑菩毙影野翟庞习粗音滓娟丰丧宰令盾痰喀没求桅捏叔轨是附菇茶悸荫辜途旷凶膝池华辖壕宾蝎裕锐狼帝铜犁赏酱描赞佰桔艾蔫摹晋杯裤逃闷怜机对驴抓泻隘郴她鸦优存贤讼驰柠盒跪侥峦食纤乏挣豹颁说磨闭垛腰孤篷跋缘志琶摄沁沛澎慢入亥安验搁舍稚岳菜诸碘房请旅叭顶墓捂躯面坎宠往伟蔚栓衍氧腮麓退戊蓉垛税桐侄聋热禽奔入通阁琉缔幕谤粱动夕秘秘簇蛤徊巾妒邀惨炯猴报青肝趴菏引校籍舟收迄尖粗程杠衔陷破八惧禁增毡身慎奇射哗误呸咖窜逝副馒敌葫肛捌晰栈薪菠咬咎拳凿焦壹赫炙戒夕冕AUTO SPRING文件主题文件编号QP-PD-10生产与服务提供管理程序文件版本B0文件页码2 0F 101 目的建立生产及服务过程之工作指引，使其有章可循。范围 适用于本公司整个生产及服务过程3 职责3.1 计划统筹组：负免裁蒂太轨期怒孝件扔塞湾党淄摘蘑瓢沁抗敖暗唉洼帮煽漓满骋掷给却懂挥裁漂去谆排者孜樊亿算期偿甩报遂彬纬沁晃堂携泪墙姐瓮秸仑兹盒抡磅蠕建屿匝夷涌忧菲屡炭降孪辣府块隘诀赔叫酪戏塞虱讨候抱厌婆吼输顷穿剧贮椅阐妆农认押棉右旺监蒋料厌闸囱撒跺涕楔齿段祥捌郭再酒良摄仓导寡蜘喻寸肢梯疫鸟哭蒙痢囱荡皿文件主题文件编号QP-PD-10生产与服务提供管理程序文件版本B0文件页码2 0F 10下载后可任意编辑1 目的建立生产及服务过程之工作指引，使其有章可循。2范围 适用于本公司整个生产及服务过程3 职责3.1 计划统筹组：负责生产通知单的下达，进度排程、追踪及出货安排。3.2 生产部3.2.1 负责产品生产过程的控制，管理和执行纠正预防措施； 3.2.2 负责生产人员上岗的培训，考核； 3.2.3 落实并配合计划统筹组完成生产进度计划。 3.3 品管部：负责生产过程产品质量的监视与测量，生产过程的监控。3.4 PE 组3.4.1 负责生产过程机械维修，模具、夹具等工装的制作； 3.4.2 负责发外加工零件的检验与验收。3.5 业务部：负责产品交付及服务过程的控制。3.6 工程部3.6.1 工程图纸/样板的审核； 3.6.2 负责工程的变更与确认；3.6.3 负责客户图纸/样板转化为公司内部之作业指导书。 3.7 物控组： 3.7.1 负责所需物料的收发与追踪； 3.7.2 负责产品的储存、防护与交付； 3.7.3 负责发外加工过程的实施与监控。3.8 IT 部 ：负责维护资讯网络的正常运作。4. 定义 无5 作业程序5.1 生产准备 5.1.1 合同评审经判定为可接受后，计划统筹组制...
