下载后可任意编辑人事附件 编号(RSA009)新员工入职培训管理制度及程序(暂定)1
准备工作1) 由人事部通报培训人员名单
2) 人事部制定新员工培训计划
3) 培训教室和培训时间
4) 确定培训科目和训导师
5) 人事部提前 3 天通知总经理及有关部门
6) 准备好各类培训材料
2、培训安排1)所有新员工到指定地点签到
2)请总经理与新员工见面并致欢迎辞
3)请有关部门的经理与员工见面并简单介绍本部门的情况
4)严格按新员工培训计划进行培训
5)培训结束后进行考核,并将考核成绩记入本人培训档案
6)请各部门领导迎接新员工到岗
7)专业技术岗位由部门制定出新员工业务技能培训计划,培训时间为 1—3 个月
经部门对新员工培训考试合格后,方可正式上岗
3、培训内容1)公司培训 公司的简介 作为公司一员所肩负的使命,职业道德 公司的目标 公司的组织结构图 公司的管理人员任职名单下载后可任意编辑 各部门所担当的角色、职能及服务 参观工作现场 公司的规章制度和工作程序 福利待遇 培训和进展机会 服务意识及环境意识 公司礼仪 仪容仪表与个人卫生 员工手册 防火安全2 ) 部门培训 部门的职能与目标 部门与岗位的组织结构图 本部门、岗位与公司其它部门、岗位之间的关系 部门及公司的有关政策、规章制度和操作程序 参观部门各部位 介绍本工作团队成员 工作的职责与责任 工作标准 工作评估 接受培训向新员工说明: 合同中的条款、条件 有关待遇:如医疗保险、病事假 有关公司的规章制度及政策 参观员工通道及更衣室 更衣柜的钥匙 饭卡 工服下载后可任意编辑 名牌 员工证 员工手册 向主管介绍新员工 4、考核培训结果考核内容: 会所的基本服务设施 会所的营业时间 客位总数及类型 店规店纪、礼节礼貌 会所安全防火知识及灭火