编写： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 1目的使公司仓储收发、存放等流程清楚、作业明确，以使帐实相符，并有效予以控制，优化库存，以高效管理服务生产。2适用范围适用公司仓库内所有原材料、辅料、成品、不良品的存储管理。3职责与权限3.1主责部门：仓库主管对货物收发、保管、盘点等日常管理负主要责任。3.2配合部门：3.2.1 质量控制部：负责进料检验及供应商交货质量状况统计。3.2.2 采购部：负责与供应商送货及退货信息联络、跟催及供应商交付准时率等统计。3.2.3 销售部：负责成品提货、送货。3.2.4 财务部：监督检查仓库账实是否一致。3.3 定义无4作业流程 附件：流程图4.1原材料的接收与检验：4.1.1供应商送货到厂：文件号 TS-QP750000版 次 1.0编写日期 2024-10-23共8页 第1页仓库管理程序下载后可任意编辑供应商将货物送到来料待检区并通知进料检验员，进料检验员需检查外包装是否完好无损，送货单、出厂检验报告等单据是否齐全、清楚、完整，数量、型号、名称、规格与送货单是否一致。4.1.2快递货物接收：采购部负责快递货物的接收。采购员收到货物时需及时核对单据是否齐全、清楚、完整，并交与进料检验员进行进料检验。 4.1.3物流等大件货的接收：采购部需通知仓库组织货物的接收，仓库人员需检查送货单等及外包装是否完整，假如完整则组织人员卸货至待检区并通知进料检验员检验，假如不完整通知采购，由采购处理。4.1.4物料必须经过进检验员根据“进料检验作业指导书（WI743100）”进行检验后，合格后方可入库。4.2原材料入库流程：4.2.1所有货物统一交到来料待检区，检验员根据检验结果填写“材料入库通知单（FM750101）”，将不合格物料隔离标识清楚，参照“不合格品控制程序（ TS-QP830100）”进行处理。4.2.2仓库收到“材料入库通知单”后应及时核对材料数量，录入 ERP 系统并打印“原材料入库单（FM750102）”。“原材料入库单”一式四分，第一、四联仓库留底、第二联财务、第三联采购。4.2.3对于让步接收物料根据“不合格品控制程序”处理，进料检验员需做好物料标识以做区分。标识如下：4.2.4仓库管理员根据品检判定打印相应的“MW 物料入库卡”并贴于物料外包装上，根据端子、端套、电线、辅料等分类与库位一一对号上架。“MW 物料入库卡”如下图：文件号 TS-QP750000版 次 1.0编写日期 2024-11-18共8页 第2页60mm100mm下载后可任意编辑 4.2.5 物料上架后库管员需及时在“物料卡”上填入...
