下载后可任意编辑XXXXXX 市场二 0 一六年工作总结暨二 0 一七年工作安排推动制度落实求创新 加强监督管理促经营2024 年，XXXXX 市场在集团公司的正确领导下，在全体员工的辛勤工作和不懈努力下，以优化进展为重点，以创新思维、强化服务为举措，深化解决影响市场进展的实际问题，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成，较好地完成了年度工作目标。 一、圆满完成生产经营目标。 （一）收入情况：市场 2024 年计划收入为 XX 万元，2024 年实际完成各项收入 XX 万元，完成年计划收入的 100%。 （二）利润总额：2024 年市场计划实现利润为 XX 万元，2024 年实际实现利润总额为 XX 万元，完成年计划利润的 100%。（三）应收账款为零 （四）安全生产情况：2024 年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。二、生产经营有序、管理服务稳步推动以集团公司战略进展目标为指导，加快思想观念转变，1下载后可任意编辑仔细贯彻执行集团公司的整体部署，稳中求进。全面贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神，坚持“依靠员工办企业，依靠干部干事业，办好企业为员工”的经营理念；坚持“制度管理创新，坚持优化服务水平”的经营宗旨，平稳、快速地推动市场各项工作的不断进展进步。1、实行有效的管理工作措施，严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务，落实工作责任，采纳员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标，工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责，立足岗位做奉献的内在动力，确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。 2、采纳有效的内部管控工作机制，完善制度管理体系，法律规范工作程序，理顺工作流程，强化管理控制，落实管理责任和管理制度，2024 年市场先后制定出台了《市场经营户违规经济处罚管理办法》、《门禁系统收费管理制度及流程》、《市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程》和《市场劳动纪律检查管理制度》，这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出，堵塞管理疏漏起到了关键作用。3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念，着力提升市场硬件水平和服务平台，把完善经营环境、2下载后可任意编辑提供良好服务设施作为市场稳定进展的基本策略，在现有资源...
