下载后可任意编辑广州恒成智道信息科技有限公司创新奖励制度 为增强企业核心竞争力，激发员工创新热情，充分发挥各位员工的主观能动性，鼓舞员工关注创新，思考创新，实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标，特在公司设立创新奖，实施创新奖励制度。 一、创新奖类别 创新奖分为以下五类： 1、营销创新奖 营销创新奖，主要用来奖励在营销创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括新市场开发、潜在市场（客户）发现和培育、原材料采购创新等。 2、科技创新奖 科技创新奖，主要用来奖励在技术创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括设备小改小革、技术改进优化，业内难点突破、节能降耗、发明制造、提高产品质量等。 3、管理创新奖 管理创新奖，主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度的创新等，必须取得较好实际效果。 4、合理化建议奖 合理化建议奖，主要用来奖励对生产经营等各方面提出的合理建议或办法（可被公司采纳和落实的）的单位和个人，合理化建议通常采纳书面形式，涉及内容不限，特别情况也可以口头形式向总经理直接提出。 5、创新团队奖 创新团队奖，一年评比一次，根据各部门年度报告获得的创新奖件数和给公司制造的效益大小进行综合评比，结果在年度表彰大会上公布。 二、创新奖级别及奖励标准 根据预期价值或已产生的效益划分，营销、科技、管理创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别；合理化建议奖分为一、二、三等奖三个级别；创新团队奖不设级别。 三、创新奖评定及奖励标准下载后可任意编辑四、评定工作的组织领导 公司成立创新奖评审委员会，负责创新奖的评审、鉴定。人员组成如下： 主任：陈劲松 奖项类别级别评定标准奖励标准奖金证书及其他营销创新奖科技创新奖管理创新奖小改革奖直 接 节 约 成 本大于 1 万元或制造 现 实 或 潜 在经济效益大于 1万800~1000颁发证书，参加优秀员工评选时加 3 分创新铜奖直 接 节 约 成 本大于 5 万元或制造 现 实 或 潜 在经济效益大于 5万2000~4000颁发证书，参加优秀员工评选时加 5 分创新银奖直 接 节 约 成 本大于 10 万元或制 造 现 实 或 潜在 经 济 效 益 大于 10 万4000~10000发文通报表扬，颁发证书，带薪假 2 天，参加优秀员工评选时加7 分创新金奖直 接 节 约 成 本大于 20 万元...
