下载后可任意编辑xx 公司招聘管理管理办法第一章 总 则第一条 为法律规范 xx 公司的人才招聘工作，特制定本办法。第二条 本办法适用于 xx 公司各子（分）公司，各驻外公司参照执行。第三条 本本法适用于用人单位招聘大专及以上学历的员工，大专以下学历的员工由各事业领域参照本办法执行。第二章 招聘原则第四条 计划原则：根据公司进展需要提出人员进展规划，确定人才招聘计划。第五条 内部成长优先原则：对所需招聘岗位的人才首先在公司内部对符合条件的员工进行筛选、推举，激励员工快速成长。第六条 鼓舞举荐原则：通过多种形式鼓舞内部员工推举人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。第七条 营销原则：通过法律规范的招聘流程设计、对应聘者的人性化关怀、企业高层领导魅力、面试专家的责任心与活力等，能够让应聘者感受到企业文化，人才理念、管理水平等内容，一方面让应聘者选择公司：另一方面树立良好的企业形象。第三章 招聘分工第八条 由用人单位与人力资源部共同完成招聘工作。第九条 人力资源部与用人单位具体分工如下：1、人力资源部（1）审核招聘计划；（2）培训、提升招聘经理的招聘技能；（3）认证招聘经理的资格；（4）办理新员工的入司手续；（5）建立健全招聘渠道，推举符合空缺岗位任职资格的人才；（6）评价用人单位的招聘活动情况。2、用人单位 （1）本单位招聘计划的拟定与实施；下载后可任意编辑 （2）对应聘者的任职资格进行甄选； （3）协助员工办理入司手续； （4）招聘活动的总结； （5）建立、健全面试、笔试试题； （6）建立本单位的招聘流程。第十条 对一些重要职位的招聘和特别的招聘过程，可由公司组成临时招聘小组来完成。第四章 招聘计划第十一条 制定招聘计划必须遵守以下原则： 1、遵循计划原则：对招聘计划的量的要求。以用人单位的人员进展规划为前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，规划年度内招聘的人员数量； 2、个岗需要原则：对招聘计划的质的要求。通过《岗位说明书》明确需要引进员工的素养要求，使招聘工作有的放矢；第十二条 招聘计划为年度计划，其基本依据为各单位制定的“年度人员需求计划”。第十三条 整个招聘活动按计划组织实施。对于超出计划之外的招聘要求，由用人单位提出申请，公司批准后方可执行。第五章 资格审核第十四条 对应聘者资格审查的内容： 1、个人资料审查，包括基本情况、工作经验、身份...
