下载后可任意编辑 XXX 小额贷款有限公司绩效工资考核暂行办法 第一章 总则第一条 为全面完成董事会下达的经营目标，提高公司的资金使用效率，并进一步加强 XXX 小额贷款有限公司（以下简称 XX 小贷）转换经营机制、加强经营管理。第二条 为建立科学合理的正向激励机制，充分调动公司员工的工作积极性、主动性和制造性，努力提高经营管理水平和综合进展能力，促进公司各项业务稳健、安全、快速进展，结合公司实际，制定本考核办法。 第二章 考核原则及对象第三条 华商小贷实行“按劳取酬，按贡献度分配；上不封顶，下不保底；拉开差距，兼顾公平”的绩效考核原则。第四条 根据公司业务实际，以本地区同行业各项业务的平均值为依据，制定公司本年度与岗位工资挂钩和保证实现的统一指标。第五条 考核对象：公司全体员工。第六条 高管为年度考核。其余人员为月度考核,于每月 6 日前完成，随基本工资一同造发。 第三章 考核细则 第七条 高管层的考核1、考核指标和权重（1）资本回报率 13%—15%。占考核权重的 45%。（2）贷款损失率为 0，占考核权重的 40%。（3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%，占考核权重的 15%。2、考核办法（1）资本回报率不到 13%，按实际完成的回报率与指标的比率乘以 45%为本项得分。超过 13%不到 15%，本项得分为 45%。（2）贷款损失为零，本项得分 40%，出现贷款损失，本项得分为零，贷款损失率大于 1%，考核总分为零。（3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%，本项得分为15%。超过 5%不超过 15%，每超过 1%，本项得分降低 2%。超过 15%考核总分为 0。（4）三项相加总分为年度考核得分作为绩效工资系数，乘以应发绩效工资为被考核人的实际绩效工资。（5）资本回报率超过 15%，按超出部分的 20%提取奖金奖励全公司人员，由总经理办公会讨论决定发放标准。（6）相关数据由财务部提供。 4、考核周期为年度，在每年的 1 月 10 日前完成，农历春节前发放。 5、高管层年度绩效工资额度由董事会确定。下载后可任意编辑 第八条 信贷业务部的考核 1、考核指标和权重（1）客户经理每月的基本工资发放保底业务考核指标为 10 万元。占考核权重的 60%。（2）贷款损失率占考核权重的 20%。（3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过 5%，占考核权重的 10%。（4）劳动纪律和贷后管理占考核权重的 10%。2、考核办法（1）客户经理业务指标达不到考核指标按完成比率乘以...
