下载后可任意编辑项目编号：NC_ERP项目名称：XX 集团管理信息化项目文档编号: HT_NC_ERP_0101XX 集团管理信息化项目NC-ERP 系统管理制度（版本：1.0）编 写 人：XXX确认签字：确认日期：审 阅 人：XXX确认签字：确认日期：下载后可任意编辑下载后可任意编辑XX 集团 NC-ERP 管理信息系统管理制度第一章总则1.1 为了加强公司信息系统的安全、法律规范管理，促进信息化工作的进展，根据财政部《信息化管理办法》和《信息化工作法律规范》，结合集团信息化工作的特点，特制定本办法。1.2管理各直属单位及下级单位的信息化工作1.3信息化工作的主要任务是： 1.1.1 讨论并制定信息化进展规划，并组织实施。1.1.2 制定信息化管理规章及专业标准、法律规范，并组织实施1.1.3 引导信息化软件质量不断提高。1.1.4 组织和管理信息化人才培训工作。1.1.5 总结、沟通、推广信息化经验，指导基层单位开展信息化工作。1.4各下属单位要根据集团的各项规定、标准和法律规范来开展本单位的信息化工作。1.5 开展信息化的单位应根据工作需要，建立健全包括信息化岗位责任制、信息化操作管理制度计算机硬软件和数据管理制度、信息化档案管理制度的内部管理制度。第二章岗位责任制 1.1 各单位业务负责人要亲自组织领导公司信息系统工作，主持本单位公司信息系统工作，协调单位内各部门之间关系，并根据本办法，结合本单位实际，做好人员的分工和职责权限的落实。1.2 集团信息中心作为专门的信息化系统管理机构，负责集团总部信息化系统的管理和维护工作实施信息化系统的各下属公司，也应设置信息化专职或兼职岗位，负责本单位信息系统的管理和维护工作。1.3 岗位职责划分2.3.1财务、采购、销售、库存等重点业务主管：负责协调本业务范围内信息系统的总体运行工作。具体职责包括：1、 负责本单位信息化岗位的设定和分配，结合本单位情况确定每个岗位的职责；2、 分配每一岗位人员操作权限，以书面形式通知系统管理员；3、 组织信息系统的实施工作，对工作的进度、数据安全负责；4、 负责组织信息系统的培训工作；5、 根据本单位的实际情况，总结系统存在的问题，并提出改进的建议；6、 讨论本单位的需求，对信息系统提出新需求或升级的请求；7、 负责对输入系统的数据（记帐凭证和原始凭证等）进行审核，登记机内帐簿，对打印输出的凭证、帐簿、报表进行确认。2.3.2系统管理负责公司信息系统的技术管理工作，要求相对稳定，在更换系统管理员...
