下载后可任意编辑 深圳市亿光科技有限公司SHEZHENLIGHTEVER TECHNOLOGY CO.,LTD合同评审管理程序---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------文件编号 : YG-QP-010 版 本 : A/0 发 行 章 : B-DC-001会签单位需求份数签名会签单位需求份数签名国内营销部市场部行政部人事部PMC 部采购部品质部工程技术部仓库部生产部外贸部核 准审 核制 订下载后可任意编辑文件编号YG-QP-010版本/版次A/0页次1/6制订日期2013-04-20实施日期2013-04-20文件名称合同评审管理程序 索 引 章 节 内 容 页 次 1.0 目 的 42.0 范 围 43.0 定 义 4 4.0 职 责 45.0 作业内容 56.0 相关文件 6 7.0 相关记录 6---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------B-DC-002下载后可任意编辑 文件修订记录修订 日期修订后版本号修订章 节号修订内容修订者审核---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑文件编号YG-QP-010版本/版次A/0页次3/6制订日期2013-04-20实施日期2013-04-20文件名称合同评审管理程序1.目的法律规范业务下单合同评审流程，让客户需求得到理解掌握和任务分解，确保订单有效完成，满足客户需要，特制定本作业流程。2.范围所有业务下单的合同评审3.定义 无4.职责3 4.1 营销中心：负责合同资料初审，填写《合同评审表》“合同基本信息”和“合同内容”，参加订单评审会议，并根据订单评审结果进行交期回复客户。将审核后的订单下发给 PMC 部门。 4.2 PMC：负责组织《合同评审表》的评审；订单评审的沟通、协调及判定工作； 4.3 工程技术：在订单评审过程中根据《合同评审表》要求制作《结构图纸》、《电子图纸》、《BOM 表》以及必要时出相关的《检验标准书》、《产品作业标准书》、《包装说明》等资料至相关 单位； 4.4 品质中心：负责客户质量要求与生产质量保证能力的评审； 4.5 生产中心：负责生产能力是否能满足客户要求的评审； 4.6 采购：负责物料是否能满足客户要求的评审；必要时提供物料的《规格承认书》 4.7 财务：负责合同评审的订单到款情况 4.8 总经理：特别...
