YY人力资源管理制度建设系列-绩效奖金办法VIP免费

下载后可任意编辑绩效奖金办法第一条 本公司绩效奖金办法的施行，以鼓舞工作士气奖励工作绩效为目的，每月核算定期发给。第二条 本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖金发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员。第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及非直接参加生产作业的职员作业员。但任何从业人员不得同时支领两项奖金。第三条 试用人员，当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期满的从业人员，概不发给绩效奖金。1 每人基本奖金的折算标准如下表：全厂当月份的完工金额每人基本奖金金额600 万元以上（含）1500 元500 万元（含）- 600 万元1200 元400 万元（含）-500 万元900 元350 万元（含）- 400 万元 700 元700 元300 万元（含）-350 万元500 元250 万元（含）-300 万元300 元250 万以下0但当月份无进度迟延的情形得以高一标准计算。2 每人应发金额的折算标准如下表：当月份生产绩效发给奖金金额130%（含）以上2.5 倍120%（含）! 130%2.0 倍105%（含）! 120%1.5 倍100%（含）! 105%1.2 倍95%（含）! 100%1.0 倍85%（含）! 95%0.9 倍70%（含）! 85%0.7 倍60%（含）! 70%0.5 倍60%以下0 倍第四条 生产绩效奖的计算方式以该月份完工部分的生产金额计算。首先依表列折算每人基本奖金，再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖金。但各单位的助理，保养人员的奖金金额以其直接主管的奖金的六成计算。第五条 工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准。发给幅度订定如下表。当月份净利润每人奖金金额5 万元以上（含）05 万元（含）! 10 万元100 元10 万元（含）! 15 万元200 元15 万元（含）! 20 万元300 元20 万元（含）! 25 万元400 元25 万元（含）! 30 万元500 元下载后可任意编辑30 万元（含）! 35 万元600 元35 万元（含）! 40 万元700 元40 万元以上800 元第六条 绩效奖金的核发工作由经理室及各厂处长会同办理，经经理签准后发给。第七条 本办法第四条订定的完工金额得视现场作业人员的人数增减而调整；第五条订定的净利标准得视营业额的多寡而调整。调整比率订定如下表。现场作业员人数营业额调整比率125 人以下400 万元以下0%125 人（含）! 150 人400 万元（含）! 500 万元10%150 人（含）! 175 人500 万元（含）! 600 万元30% 175 人（含）! 200 人600 万元（含）! 700 万元50%200 人（含）! 250 人700 万元（含）! 800 万元70%250 人（含）以上每增 50 人800 万（含）以上每增 100万30%