下载后可任意编辑“唐川林创新工作室”管理制度组织机构 主 任：唐川林 技术顾问：周勇 王朝军 陈沭锟 副主任：王显才 成 员：姜小军 吴祖平 许勇 廖嘉德 朱大明 刘德贵 黄秀明 阳贤前 蒋裕斌 李军华 申开明 职责与任务一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察沟通等活动的组织，负责项目立项决策、推举等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行讨论、讨论、推举。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素养水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学讨论、学习沟通等活动，特别是针对矿的进展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广阔职工提升技术、技能水平，培育企业进展所需的科技、生产、管理人才队伍。工作制度为鼓舞广阔职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营进展，逐渐本队的“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。一、工作目标1、实施科技兴矿、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。二、具体制度1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，讨论解决创新过程中遇到的困难和问题。2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素养。3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素养高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参加下载后可任意编辑项目创新人员，经创新工作领导小组讨论讨论，及时调整出创新团队。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。三、工作要求1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。2、立足本岗，苦练技术，刻苦...
