下载后可任意编辑“80”、“90”后阳光心态课程程序书培训开展前：1、培训部根据需受训员工的规模情况确定培训时间并由讲师拟定培训具体方案，列出课程大纲，制作课件。2、培训部负责与各相关部门协调，做好培训全过程的组织管理工作，包括 a)人员协调组织，确定与会人数、层级、时间等，b)经费、场地申请，c)通知与会人员具体课程安排时间、地点、内容等，d) 将培训需求情况说明、学员名单（名字、性别、年龄、职位、学历等内容）与学员调研提交给讲师，与讲师沟通好课程时间、用餐时间安排和课前、课后安排，所需课堂设备、道具、课件印本等事宜，e) 课堂需用物资领取、场地的安排布置(课程前一天)（表格工具见附件 A1、A2）。培训实施：1、开启投影仪等课堂仪器，提前 30 分钟安排签到、设置分组与名牌、发放学员手册，调整测试投影（可以用自己电脑）、话筒、音响等设备、派发课件。2、主持人准点开场白及介绍讲师、告知学员上下课时间。讲师开课。需要的情况下为老师在房间备好水果，需要时要拍照（讲师特写、学员全景、热点抓拍）。3、时刻关注讲师需求，配合讲师课堂氛围，留意学员状态，适当时候暗示讲师时间, 监控保证培训质量。4、不定期与学员、部门负责人进行沟通，及时了解学员动态，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标5、课程结束后，清理教室，归还仪器设备。培训结束后工作：1、负责对本期学员进行反馈调查，填写《培训反馈意见表》，并在五个工作日内把学员的反馈意见表汇总后送授课老师参阅（表格工具见附件 B）；2、由学员填写《培训效果考核评估表》报培训部；（表格工具见附件 C）3、在学员培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁批阅。4、记录档案：包括培训通知单、学员签到表、培训讲义、培训信息反馈表等，下载后可任意编辑在培训结束后五个工作日内完成，并填写《培训情况一览表》（表格工具见附件 D）；附件：A1）物料准备清单1、学员签到本、讲师介绍2、学员满意度调查表3、学员手册，文件袋，圆珠笔，相机4、学员名牌、领导名牌与分组名牌5、相机与录音笔，话筒及电池6、大白纸与 A4 白纸、夹子，磁铁夹，白板笔（红黑）7、主持词（开场介绍等）8、讲师所需其余物资及挂横幅下载后可任意编辑A2)教学辅助设备检查清单检查项目检查内容实务投影仪1.房屋内光线是否太强2.投影仪是否聚焦好3.透明胶片的放置方向是否正确4.打到屏幕上的字是否足够大5.每一个人是否都能看到屏幕6...
