下载后可任意编辑三人安全验收确认签字管理制度为仔细落实《关于实行“三员”现场安全验收确认签字制度》和“四位一体”现场安全质量复查验收确认的规定要求,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的安全管理理念,坚决执行现场“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则,严把源头安全生产准入关,特制定本制度。一、质检员、瓦检员和安检员的配备和管理公司(煤矿)必须根据生产班个次和采掘工作面个数配备足够的专职质检员、瓦检员、安监员(以下简称“三员”),从作业现场的源头上严把安全检查验收确认开工准入关和动态生产过程中的安全质量监控关。对作业场所实行三条线监督管理,质检员(质量验收员) (包括监理 )、瓦检员 、安监员在籍安全生产技术部统一考核和管理。“三员”必须持证上岗,严禁一人身兼多岗或让他人替代。二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制“四位一体”是指质检员、(包括监理 )瓦检员、安监员、班(组)长。“三员”是当班现场安全监管的责任主体,班(组)长是当班安全生产的责任主体,职责划分如下:质检员职责:1、仔细学习“三大”规程,熟悉和掌握标准、措施等制度规定,提高自身业务素养,严格根据要求检查验收每个环节的工程质量,促进当班工程优良品率达到100%。 2、必须携带附件齐全合格的检测仪器仪表和检查验收工具。3、对当班工作面系统辖区内的工程质量检查验收考评工作全面负责。坚持原则,仔细进行开工前的工程质量及隐患检查验收确认签字。盯牢现场安全质量管理,严把“不安全不生产”的开工准入关。4、坚持班前、班中、班后工程质量验收。落实职工按工作程序和操作法律规范作业,监督当班安全文明生产,根据精细化管理要求,严把工程质量毫米验收关。严格执行安全、质量、任务计分考核办法,仔细填写工程质量验收记录,有权扣罚当班产量和进尺。及时与安监员沟通当班生产过程中存在的安全质量等问题,督促班(组)长落实整改到位,保证安全施工质量。5、坚持现场交接班制度。对当班生产动态过程中的工程质量、工作质量进行现场巡回监督检查,发现“工作面特别支护不到位、施工质量不达标、人行通道不畅通、作业现场存在重大工程质量问题、安全隐患和严重违章行为”的,立即责令停产整改,与安监员一道落实将人员撤离危险地点,并及时向调度室报告。6、坚持静态和动态相结合,详细记录填报,严禁弄虚作假。原始报表统一交安全生产技术部进行统计分析及归档管理。瓦检...