清淤工程进度计划与措施 在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 1 工期要求 工期安排：招标文件要求的施工总工期为 60 日历天，具体开工日期以监理工程师的开工指令为准。具体见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图。 2 工程进度计划 保证合同工期的总体思路：由于该工程工期紧，质量要求高，且施工期间要经历雨季，因此施工难度大。为了保证按质按期完成施工任务：一方面，配置足够的劳动力；另一方面由于施工面长，可考虑分成两段或多段平行作业，护岸工程等均可分段平行作业。在每个分段内和一些项目全线穿插流水作业，必要时一些项目如土石方开挖、混凝土浇筑等可采取昼夜施工，保证按期完成施工任务。 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 考虑到本工程的重要地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应工期和进度要求，并达到关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度计划网络图。进度计划...
