管理人，你会用孙悟空这样的员工吗？ 3 个月前，成君忆的《孙悟空是个好员工》在中信出版社出版，2 0 几天前，何明敏的《孙悟空不是好员工》在中国戏剧出版社出版。关于孙悟空究竟是不是好员工尚无定论。 相信各位管理大家都看过这两本书。 假如是你遇到了个孙悟空这样的员工，你用还是不用？如何用？选择的理由是什么？ 请大家说说自己的想法 如果老板没有唐僧的紧箍咒， 孙悟空可能就不会是好员工。 [ 回作者: 别人到底是什么？ ](zentian) 做事先做人，如果唐僧没有如来给的紧箍咒进行非常手断的控制，孙大圣等三人能否修成正果，我持否定态度。 从个人解决能力来说，孙大圣是绝对没的说，可是作为好员工的标准，大圣应该有许多方面的欠缺。 孙大圣这样的员工，我如果没有掌握他的致命缺点从而不能控制住他，是万万不敢使用的。 毕竟解决问题的方法不只是一个，人才也不可能只是孙大圣一个，能力差一点儿的只需要多加培养，时间方面花费长些应该是问题不大的，员工最关键的应该要有好的态度， 可以说态度决定一切是有道理。 如果使用孙大圣这样的员工而不能控制局面，那将很难达到管理的目的。经营管理讲究永续，不是追求短期行为，而是要有持续稳定地发展才是可取，所有的一切需要一个稳定的团队才能得到保证。 以上观点供讨论. 孙悟空是优秀的，好不好用不在于他，而在于他的老板 [ 回作者: 别人到底是什么？ ](freedarr) 孙悟空是不是好员工，问题不在孙悟空本人，而在于这个团队的领导者。 在我们的现实中，如此的例子比比皆是。 比方说：楚汉战争时期，韩信的才能大家都认可吧？在楚霸王旗下，他只能是一个执戟士。在刘邦手下虽然能一展英才，可他最终也逃不过吕雉的萧何计。 孙悟空何尝不如此？有紧箍咒的侍候，他何尝敢越雷池半步！这可能是神仙的伎俩吧，如果换成凡间，就一定不只是紧箍咒！ 再比方说曹操吧，手下猛将如云，却不如刘备手下的关张赵三虎将。两位老板的品性与才干如何，自不用我辈再多加评说。 个人认为：孙悟空之流的人才常有，而好的老板比人才还要难求！ freedarr 与 zentian 两位分析的都不错 [ 回作者: zentian] (别人到底是什么) 感谢楼上朋友们的参预。 我在想其实孙悟空只有在碰到了唐僧与观音时，才会是个听话的大圣，就是玉皇大帝也拿猴子没奈何。 一个管理者就应该像唐僧，或许手无缚鸡之力无一技之长，但一定要有紧箍咒。 所以孙悟空这样的人是不是好员工取决于...
