管理学原理期末试题 一， 单项选择题 （2 分×15） 1，管理者是（ ）
不需要补偿的雇员 b
为实现组织目标协调工作活动的人 c
组织的首脑 d
一线工人 2，效果通常被描述为（ ）
有助于组织实现其目标的工作活动 b
委任尽可能多的责任 c
自我管理过程 d
用美元的多少定义项目 3，（ ）通常被描述为“做正确的事”
效果 4，计划包括（ ）
指导和激励他人 b
实施监控以确保完成任务 c
决定某事需要有谁来做 d
确定目标，制定策略 5，（ ）属于管理者的决策制定角色
发起和管理新的项目 b
监督信息共享 c
雇用和培训新的雇员 d
联络个工作小组 6，根据明茨伯格的理论，管理者的人际关系角色包括（ ）
资源分配者 7，技术技能对（ ）最重要
中层管理者 b
一线管理者 d
高层管理者 8，组织的最佳定义是（ ）
商业联盟 b
为实现特定目标而进行的精细的人员安排 c
注重资源分配的商业机构 d
在国家证券交易所上市的公司 9，管理的普遍性意味着（ ）
所有的管理者采用同样的模式 b
有最好的管理模式 c
一切组织都需要管理 d
管理不重要 10，（ ）出版了《国富论》，主张组织和社会将从劳动分工中受益
亚当·斯密 d
法约尔 11，霍桑实验研究考察的是（ ）
这些工人的安全需求 b
被替代的家庭工作人员的心理需求 c
各种照明水平对工人生产率的影响 d
公司的高层管理人员追求下属尊重的需求 12，霍桑实验对（ ）这种管理理念产生了巨大影响
高层管理责任的重要性 b
组织中个人行为的作用 c
管理中科学原则的重要性 d
组织可以通过多种方式运用等级原则 13，决策制定过程开始与（ ）
