一 、单项选择（每小题 2 分，共 30 分） 题目 1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面
文化影响力 b
自身影响力 c
权力影响力 d
组织影响力 题目 2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一 种人人放松的环境
选择一 项： a
1-1 型 b
1-9 型 c
5-5 型 d
9-1 型 题目 3 当领导者面对一 个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一 搁，去处理其他问题
这种调适人际关系的方法就是（ ）
选 择 一 项 ： a
缓 冲 法 b
转 移 法 c
糊 涂 法 d
不 为 法 题 目 4 （ ） 认 为 人 的 需 要 由 低 级 向 高 级 分 为 五 个 层 次 ， 即 生 理 的 需 要 、保障或安全的 需要 、归属或承认 的 需 要 、尊重的 需 要 、自我实现的 需 要
选 择 一 项 ： a
需 要 层 次 理 论 b
双因素理 论 c
成就需 要 理 论 d
公平理 论 题 目 5 根据强化理 论， 职工努力工作是为 了避免不 希望得到的 结果， 这就是（ ）
选 择 一 项 ： a
自然消退 b
消 极 强 化 题 目 6 沟 通 的 深 层 次 目 的 是 ( )
选 择 一 项 ： a
激 励 或 影 响 人 的 行 为 b
展 示 才 能 和 影 响 力 c
将 工 作 布 置 下 去 d
将 信 息 传 递 给 别 人 题 目 7 ( ) 的 最 大 的 优 点 在 于 它 持 久 、有形、可以核实
选 择 一 项 ： a
口头沟 通 b
书面沟 通 c
电子媒介沟 通 d
非语言沟 通 题 目 8 下 级 不 愿 意 向 上 级
