管理学基础模拟试题1 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母 填入括号。每小题2 分，共20 分。) 1．“凡事预则立，不预则废。”是强调( )的重要性。 A．组织 B．预测 C．预防 D．计划 2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会 ( )组织形式。 A．最有效和合理的 B．最符合需要的 C．最经济和合理的 D．最先进科学的 3．目标管理是一个全面的( )。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A．管理系统 B．评估工具 C．指标体系 D．激励手段 4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进 行判断，这时需要采用( )。 A．时间序列法 B．定性预测法 C．定量预测法 D，简单平均法 5．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，产品单位售价为 80 元，本年度产品定单为 10000 件。据此，单位可变成本降到( )元／件：时才不至于亏损。 A．300 B．130 C．60 D，30 6．企业组织结构的核心内容是( )。 A．权责利关系 B·实现企业目标 C．分工合作关系 D．一项管理职能 7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( ) A．即席发言 B·无领导小组讨论 C．结构式面谈 D·非结构式面谈 8．赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A．保健因素 B。激励因素 C．成就因素 D．需要因素 9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调( )。 A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的 B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的 C．产品的服务质量 D．产品的最终检验过程 10．协调组织内部的人际关系主要指的是( )o A．正式途径内的关系 B．正式途径外的非正式关系 C．上下级之间的关系 D．工作中形成的相互关系 二、判断正误(下列各题有对有错，对的划√；错的划 X 并改正。每小题 2 分，共 20 分。) 1．专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。 ( ) 2．在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。 （ ） 3．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。 ( ) 4．管理幅度越大，需...
