管理学基础试题及答案2 一、判断题（每小题2.5 分，共 20 分） 1．（ ）企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。 2．（ ）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。 3．（ ）正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。 4．（ ）根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。 5．（ ）领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。 6．（ ）管理者通过授权而给下属进行的领导，是一种放任式领导。 7．（ ）指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。 8．（ ）组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。 二、选择题（每小题2.5 分，共 25 分） 1．宗教领袖所具有的权威通常来自：（ ） A．专长影响力 B．个人影响力 C．惩罚权 D．奖励权 2．管理层次的存在是由于：（ ） A．管理幅度的存在 B．美学上的原因 C．可使组织更加灵活 D．有利于沟通联络 3．在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能 力的主管人员？（ ） A．按人数划分部门 B．按职能划分部门 C．按地区划分部门 D．按时间划分部门 4．“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（ ） A．上下级之间的友情 B．为下属设定崇高的目标 C．舍己为人 D．了解下属的欲望和要求 5．以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（ ） A．富有挑战性的工作 B．良好的人际关系 C．较高的工资水平 D．完备的管理制度 6．商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托 投资部等，这是按什么方式进行部门划分？（） A．按职能性质 B．按产品性质 C．按顾客性质 D．按销售渠道 7．根据双因素理论，工作环境应该属于：（ ） A．正强化因素 B．激励因素 C．负强化因素 D．保健因素 8．“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指：（ ） A．事前控制 B．事后控制 C．关卡控制 D．实时控制 9．管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（ ） A．领导 B．组织 C．控制 D．协调 10．管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（ ） A．管理因环境而变的随机性 B．管理知识的灵活运用...
