精心整理 管理岗位笔试试卷及答案考生注意： 1.考试时间：120 分钟 2.本套试卷共七道大题，满分100 分。 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1 分，共15分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有 强 烈 的管理愿望 。（） 10.轮 式和链 式沟 通网 络 适合 于解 决复 杂 的组织问 题。（） 11.按 主管人员的标 准 进行考评，主要是指 按 个人品 质 和工作特 征 的标 准 来 评价主管人员。（） 12.马 斯 洛 的需求理论 认 为 ，人的需求有 五 个层 次 ，每个层 次 的需求在任 何 时候 都具 有 激 励 的作用。（） 13.控 制工作的首 要环 节 是用控 制标 准 对实际工作成效进行衡 量 ，以 便 于发现工作中 的问 题。（） 14.法约 尔 首 先 对管理的职能进行了 科学的概 括，他 认 为 管理职能包 括计 划、组织、指 挥 、激 励 和控 制。（） 精心整理 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（） 二、单项选择题：（每小题 1 分，共 15 分） 1.主观决策法特别适用于（）。 A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策 2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 A．按人数划分部门 B．按产品划分部门 C．按职能划分部门 D．按工艺过程划分部门 3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。 A．比较法 B．职务系数法 C．时距判定法 D．指示图表法 4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是 5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 精心整理 D、单一性 6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概...
