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- 1 - XX 公 司 第 二 阶 段 管 理 提 升 工 作 方 案 根 据 国 务 院 国 资 委 《 关 于 中 央 企 业 开 展 管 理 提 升 活 动 的指 导 意 见 》（ 国 资 发 改 革 〔 2012〕 23 号 ）， 按 照 《 上 级 Ｙ Ｙ公 司 开 展 管 理 提 升 活 动 实 施 方 案 》 的 统 一 部 署 和 要 求 ， XX公 司 （ 以 下 简 称 “公 司 ”） 结合实 际， 精心组织， 广泛动 员，认真查找自身问题， 已完成管 理 提 升 活 动 第 一 阶 段 的 相关 任务 ， 为了巩固和 拓展 第 一 阶 段 的 工 作 成果， 顺利推进第 二 阶段 工 作 ， 现就公 司 管 理 提 升 活 动 第 二 阶 段 提 出如下 工 作 方案 。 一 . 目 标 任 务 管 理 提 升 第 二 阶 段 时间从 2012 年 9 月至 2013 年 8 月，为期 1 年， 主要 包括制定调整优化方 案 、细化管 理 措施 和 专项提 升 、全面整改 四 个 环 节 ， 要 努 力 实 现以 下 目 标 ： 1. 科 学 谋 划 ， 构 建 以 战 略 管 控 为 核 心 的 战 略 管 理 体 系 。进一 步 完善 建 立 涵 盖 战 略 制定、战 略 分 解 、战 略 执 行 、战 略评 估 、战 略 调整的 公 司 战 略 管 理 体 系 ， 完善 各 项分 规 划 、公司 所 属 单 位 子 规 划 的 制定， 实 现各 项分 规 划 、子 规 划 与 公 司总 体 发 展 规 划 的 有 效 衔 接 ， 推进母 子 公 司 之 间的 战 略 协 同 ，有 效 发 挥 战 略 管 理 的 整体 推动 作 用 。 2. 完善法人治理 结构 ， 构 建 高效组织机构 体 系 。要 进一步 完善 公 司 及 所 属 单 位 法 人 治 理 结构 ， 加 强 出资 者 股 东 事 务 - 2 - 的 管 理 和 董 事 、监事 的 委派管 理 ，提高董 事 监事 的 履职能力，参与企业重大活动决策与监督。积极推进所属相关单位股权结构调整，逐步提高企业经营决策速度和 提升经营管 理 效率。应对公司本部及所属单位未来的 功能定位和 发展愿景，积极推进组织机构的 调整，以适应企业未来发展的 需求。 3. 夯 实 基 础 管 理 ，在 规 范 管 理 制 度...