六、施工组织设计 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及标段划分 1.1、总体概述 我公司如能承接本工程，将把它作为我公司重点工程项目，采用项目法管理进行组织施工加强施工过程中的动态管理，做到文明施工、规范施工，按施工总进度计划合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，严格把好各道施工工序的质量，在确保工程质量的前提下立足抢时间争速度，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保工程质量和工期。 1．组织好施工队伍，一旦我公司中标施工，即迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。 2．根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，按专业工种分工序，调集高技术素质的专业工人，组成强有力的施工队伍。充 分利 用场地，组织交 叉 作业，确保工程保质保量按期完 成。 3．为保证 工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突 击 作业队，各工种各专业人员配 备齐 全 ，同时组织必要的劳动竞 赛 与 物 质奖 励 ，开 展 赛 质量、赛 进度、赛 安全 ，赛 文明的施工活动。 4．抓 紧 做好各种工程材 料 、订 货 工作，并随 工程计划进度，配 套 供 应 。安排专人作好市 场调查 ，力求 就 近 选 择 加工单 位 和大 宗 材 料 供 应 ，减 少 转 运 环 节 和损 耗 ，降 低 工程成本。 5．加强施工现场的文明施工、安全 保卫 工作，采取 切 实 有力的措 施，杜 绝 一切安全 事 故 隐 患 ，防 火 、防 盗 。 6．搞 好现场文明施工，充 分合理的利 用建 设单 位 提供 的施工场地，作到施工道路畅 通 、材 料 堆 放 整 齐 ，工序搭 接合理。并充 分考 虑 到周 围 环 境 因 素，尽 量避 免大 噪 声 的施工。 7．根据需要实 行封 闭 施工，施工区 范围 内 计划采用搭 设临 时围 挡 ，并设立黄 色警 示 灯 ，在施工区 旁 边 悬 挂 显 著 的安全 警 示 牌 。 1.2、实施目标 1、质量目标——符合现行国家验收规范要求，力争达到优质。 2．工期目标——确保合同工期，争取提前工期。根据招标文件要求工期标准，我公司将以此为总时间框架制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到...
