引进国外智力工作总结德力西全面推行质量管理体系,是目前同行业中唯一获得ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系三个认证的企业。1999年以来又先后经国家批准成立进出口有限公司,建立了博士后科研工作站。 德力西商标被认定为中国驰名商标。2000 年5 月 10 日, jzm 总书记亲自视察了德力西,对德力西的发展经验和创新能力给予了充分肯定。企业也先后被评为全国质量管理先进企业、中国最大低压电器出口基地等。截止目前,公司在市引智办及省外国专家局的大力支持和帮助下,结合自身的海外渠道,先后共引进了7 位外国专家,完成了xxxx 重点引智项目,产生了近五千万元的经济效益,并对企业的技术和管理创新起到很好的促进催化作用。一、领导重视是关键。任何工作的开展,除了要有好的工作方法和融洽的工作环境外,能得到上层领导的重视和支持尤为重要。多年以来,公司的决策层领导在引进国外智力工作上态度明确、思路清晰,认为引进国外智力工作是一项投资少、见效快、效益好的“借脑”方式,开展好这项工作会产生很大的连带效益,如通过外国专家及时准确了解西方发达国家——特别是其所在国同行业的技术发展水平、经营管理方法、市场需求状况等信息,以便于吸取其精华,为我所用。为此,公司专门成立了一个引进国外智力工作小组,主任由常务副总裁兼任,成员由总裁办主任、人力资源总监、技术总经理及公关接待等部门负责人组成,各司其责、政令畅通,以确保引智项目全部能得以有效实施。二、充分利用外“脑”。公司目前已实施的引智项目全部为技术项目,所引进的均为技术型专家,为了使专家在公司进行技术指导时能够充分挖掘利用其智力,每引进一位专家,公司都专门请其作一次专门的培训讲座,主讲内容涉及国外的技术信息、管理方法、营销模式、 贸易法律等方面, 以使公司详细了解情况,制订相应对策,为应对加入WTO打下基础。三、多渠道引智。利用合资合作关系,邀请外国专家指导,是公司引智的第二途径。技术的更新,可以帮助提高产品科技含量和竞争力,加大产品出口,拓展国际市场。同时,通过多种途径,邀请公司的合资(外方)公司或有出口业务合作关系的外方公司的技术、管理专家给公司进行指导。因为对方与公司有一定的共同利益联系,故这些专家的建议往往能够一语中的、切中要害,具有很强的针对性,从而使公司受益。如与我公司有合资合作关系的日本河村电器株式会社,为了进一步提...