心理学在企业培训中的应用与探讨[摘要 ]企业员工培训按内容划分为知识、技能和态度三大类
这三类培训最难做的就是态度类的培训,态度培训的重要意义让员工真正理解企业文化和核心价值,形成良好的职业心理状态,从而达成和谐的企业氛围,最终有效增强团队的凝聚力
态度的形成和转变是通过心理启发和领悟而达成的
本文就如何将积极心理学、艾里克森心理发展阶段论、人际距离论、社会交换论等心理学理论运用于员工心态培训,从而发挥其积极作用进行了深入的探讨,总结了相关规律,并取得了一定的实际经验,期望能够让培训更好地促进员工与企业共同成长,实现个人职业生涯发展与组织绩效的双赢
[关键词 ]心理学 员工心态职业态度企业培训[ 引言] 在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,是打造企业核心竞争力的重要手段
培训为越来越多的企业所青睐,但目前多数的企业培训效果却并不乐观
如何做态度培训才能让员工真正理解公司倡导的文化和核心价值,并落实到实际工作当中
这是很多培训负责人时常询问的话题
对于企业而言,培训的作用主要体现在提高企业员工的整体素质、激发员工积极性和团队意识、承担更多责任、发挥最大的潜力等方面
要达到这些目的,科学有效的培训方式至关重要
心理培训的主要任务是开发参训者的潜能,是通过心理的调整,启发他们利用自己10%的显能去开发自己90%的潜能
其主要目标是要解决“悟”的问题
下面介绍几点在培训中可以融入的心理学理念,对促进培训的有效性进行了深入探讨
一、积极心理学在培训中的应用积极心理学是“利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法和测量手段,来研究人类的力量和美德等积极方面的一个心理学思潮[1] ”
它打破了一些传统心理学研究,不仅强调人在逆境下如何战胜困难,也强调以更为积极、开放的眼光去发现人的无限潜能和美好
工作是人生的重要组成部分,其状态如何决定着