下载后可任意编辑“干部上讲台，培训到现场”工作实施方案为深化贯彻和大力推动公司全体员工“人本安全、培训教育、素养提升”工作，努力提高公司员工整体素养和现场管理水平，实现矿井“全面安全、本质安全、持久安全”的目标，构建公司职工教育、安全培训长效机制，根据古煤工发〔2024〕149 号文件要求及集团公司文件精神，XXXX 决定在全矿深化开展“干部上讲台、培训到现场”活动，现结合实际情况，特制定活动实施方案如下。一、指导思想坚持培训教育与安全生产并重，强力推行“干部上讲台、培训到现场”，以包保领导、技术人员对所包范围培训为载体，实行井上考试成绩与绩效考核相结合的方式，营造良好的学习氛围，不断深化素养工程建设，使职工安全意识进一步增强，技能素养进一步提高，干部作风进一步转变，规程措施进一步落实，安全建设切实得到保障。二、成立活动领导组为保证“干部上讲台、培训到现场”活动顺利开展，公司成立了活动领导组：组 长： 副组长： 成 员：各部室及施工队伍负责人下载后可任意编辑领导组办公室设在安全部，主任由安全部长 XXX 兼任，负责活动期间的日常工作，保证活动期间各项工作顺利开展。三、活动步骤1、宣传发动学习阶段（3 月）。安全部制定《“干部上讲台、培训到现场”活动方案》并组织广阔干部职工仔细学习，大力进行宣传普及，形成学习的良好氛围。2、全面实施阶段（4-11 月）。所有科队及以上干部严格根据《“干部上讲台、培训到现场”活动方案》上台授课，并深化井下一线进行现场教育培训，“干部上讲台、培训到现场”工作领导组要严格考核。3、巩固提高阶段（12 月）。要对“干部上讲台、培训到现场”工作进行回头看，总结经验。培训干部将活动中凸显出的先进集体和个人报至领导组，经核实后，将对先进集体和个人进行表彰。四、活动目标及相关安排（一）上台授课1、授课目标上讲台授课都必须依照规程要求，结合实际，编写教材并根据计划上台授课。主要从“讲、教、学、练、评”5下载后可任意编辑方面入手，必须做到“五明确”，即明确由谁讲、明确怎样讲、明确讲什么、明确授课时间、明确讲授效果等五方面内容。 2、授课时间安排培训时间按月度、每周进行时间分解，排出计划，每人每月不少于一次。并充分利用班前会、调度会等时间进行授课。3、授课内容授课人根据实际情况，结合专业知识和自身工作经验，以保证安全建设、法律规范岗位操作要领为内容，重点讲解矿井瓦斯、水、火、顶板...
