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“管理质量提升年”活动实施方案VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑某某职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案为进一步加强和改进学院管理工作,强化内涵建设,提高工作效率和质量,提升管理服务和水平,以管理提质量、以管理促进展,特制定本方案。一、指导思想和总体目标坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,贯彻“以人为本”的工作理念,强化以教学为中心的服务意识,以“探究构建现代高职院校管理体系,建设高效和谐校园”为目标,通过强化学院管理、提高管理团队的整体素养和水平,为建设优秀高职院校提供坚实的支撑与保障。二、具体目标(一)通过开展“管理质量提升年”活动,促进学院各项工作的法律规范化、制度化和科学化。培育师生的依法办事、按章办事的意识。强化各项制度的贯彻落实,加强对制度执行过程的监管,奖优罚劣,实现用制度 “管人管事”的目的。(二)结合“创先争优”、“迎接第二轮人才培育工作水平评估”等活动,针对目前学院教学、管理、服务等方面存在的突出问题和薄弱环节进行综合治理,重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。(三)完善机构职能,明确岗位职责,理顺行政管理和教学管理、学生管理和其他专项管理的关系,优化办事程序和工作流程,提高执行力和工作效率。(四)进一步细化管理措施、落实管理责任,着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,努力形成管理法律规范、运转有序的工作格局,努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。三、组织领导下载后可任意编辑为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导,确保活动有序开展、卓有成效,学院成立“管理质量提升年”活动领导小组,下设“管理质量提升年”活动办公室,具体负责活动的组织、实施和督察工作。四、活动内容与措施(一)强化服务观念,切实转变工作作风。牢固树立服务教学、服务师生的工作意识,切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识,提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责,健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等,加强和完善考勤管理,杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避开“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。各级领导班子及成员要带头转变作风,要树立正确的工作观、事业观,要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高,服务态度有明显好转,师生满意度有明显提升。(二)增强法律规范意识,实现管理法律规范化。 法律规范化是学院此次“管理...

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