下载后可任意编辑《目标管理与绩效考核》培训讲义.txt 我很想知道，多少人分开了，还是深爱着。ゝ自己哭自己笑自己看着自己闹。你用隐身来躲避我丶我用隐身来成全你！待到一日权在手，杀尽天下负我狗。 本文由粜米贡献 pps 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 1 目标管理与绩效考核 2024 年 6 月 年 月 主讲： 主讲：Kevin Ding 2 培训内容 1.目标管理与绩效考核的概念与关系 1.目标管理与绩效考核的概念与关系 2.企业如何构建目标管理体系 2.企业如何构建目标管理体系 3.目标管理与考核推行的 12 个突破口 3.目标管理与考核推行的 12 个突破口 目标管理与考核推行的 12 4.课程总结 4.课程总结 3 老是板着脸” 老板为什么是“老是板着脸”?? 1.责任心； 责任心； 责任心 2.执行力； 执行力； 执行力 3.法律规范化。 法律规范化。 法律规范化 三流企业与三种人 4 为什么管人的和被管的都很 郁闷 从上往下看 高层很孤独 中层很盲目 基层很麻木 从下往上看 高层很无礼 中层很无助 基层很无辜 5 假如你要造就一个强大的公司，那么， 假如你要造就一个强大的公司，那么， 请你先学会打造强大的员工， 请你先学会打造强大的员工，打造强大 的中高层！ 的中高层！ ！ 本次培训要解决的问题：以“目标管理 本次培训要解决的问题： 与绩效考核”打造成企业执行力！！ 与绩效考核”打造成企业执行力！！ 6 07 年 1 月，索尼前董事天外伺朗对外宣称： 年 月 索尼前董事天外伺朗对外宣称： 天外伺朗对外宣称 “绩效主义毁了索尼 ” 7 中国经营报》文章： 杰克 韦尔奇创制出了“ 杰克韦尔奇创制出了 《中国经营报》文章：GE 杰克 韦尔奇创制出了“活力 曲线” 末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说， 曲线”，为“末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说， GE，绩效考核、强制末位淘汰制度是成功的。 在 GE，绩效考核、强制末位淘汰制度是成功的。 8 案例分享： 案例分享： 海尔集团的人力资源管理 SBU：人人都是小海尔 SBU： 海尔绩效考核：从“三工转换”到“负债研 海尔绩效考核： 三工转换” 发” 海尔的 80／20 原则 海尔的 80／20 原则 80 9 到底什么是绩效？ 到底什么是绩效？ 10下载后可任意编辑 企业经营管理理念的回顾 美式管理； 美式管理； 日式管理； 日式管理； 中式管理？ ...
