下载后可任意编辑上市公司高管持子公司股权自 2024 年 1 月 1 日中国证监会《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下简称“《管理办法》”）正式施行以来，股权激励作为一个“舶来”的新生事物逐渐在中国生根发芽，进入 2024 年以来，上市公司股权激励更是呈现井喷式增长。对已公告的股权激励计划进行讨论后不难看出，期权和限制性股票依旧是绝对主流的激励工具，同时不乏一些创新性工具的出现，例如通过授予下属子公司的股权对母公司高管及核心骨干进行激励。下文将聚焦这些“另类”股权激励案例，深化剖析该种激励方式的优势及弊端。一、案例集锦典型案例 1：新大陆2024 年 11 月 29 日,新大陆董事会会议审议通过了《关于转让福建新大陆软件工程有限公司股权的议案》。根据这个议案,新大陆与梁键、林整榕、郑培强、余圣争签订了《股权转让协议》,将所持控股子公司软件公司 1.18%、3.65%、3.93%、0.22%的股权分别转让给上述 4 个自然人,转让价格分别为 45 万元、138.55 万元、149.3 万元、8.5 万元。软件公司成立于 2024 年 1 月 29 日,现注册资本为 3800 万元,为新大陆的全资子公司。根据公告,梁键、林整榕、郑培强、余圣争 4 个人受让软件公司股权的价格按每股 1 元进行。其中，受让人梁键是新大陆副总经理、林整榕是新大陆监事。典型案例 2：海信集团2001 年 3 月，为建立和推动集团骨干员工的激励机制，海信集团获当地政府批准，联合周厚健等 7 名自然人，发起成立了青岛海信电子产业控股股份有限公司（以下简称海信电子）。当时 7 名自然人持股 14.21%，海信集团持股 85.79%。随后海信电子俨然成为海信集团实施股权激励的“壳”公司，从 2001 年至 2024 年，经过数次股权激励，海信电子的股权结构早已发生变动：海信集团持股比例降至 51.01%；自然人股东人数则增加至 81 名，他们持有海信电子另外 48.99%的股权。这 81 名自然人股东中，包括海信集团董事长周厚健，海信集团董事、总裁于淑珉，海信集团副总裁郭庆存，海信集团董事、副总裁肖建林，海信集团董事孙慧正等人。典型案例 3：奥克斯 奥克斯以拟上市子公司（即宁波三星电气股份有限公司）作为激励标的实施股权激励。1下载后可任意编辑2024 年 3 月，奥克斯集团制定《奥克斯集团忠诚激励计划书》，对奥克斯集团及三星电气的高管以及其他员工（以下简称“激励对象”）实施忠诚激励计划，即奥克斯集团授予激励对象以预先...
