下载后可任意编辑合规、修补、经营三类不同的股权激励 股权激励就像是一阵旋风，在中国的民营企业里掀起不小的波澜，天天忙于经营的企业家大多数都不知道该何去何从，做还是不做?什么时候做?都有哪些潜在的风险和问题?优势和劣势? 依据多年的的股权激励方案实际操作和效果跟踪，笔者对目前的股权激励做了分类讨论，把目前的股权激励分成了三类，分别是“合规性”股权激励、“修修补补”股权激励、“经营性”股权激励，并对他们的特征和优劣势做了详细的比较，提出了解决方案，供企业家参考和选择。 第一：“合规性”股权激励 这类股权激励的主要特征就是“合规性”，合乎公司上市的要求。具体又分为拟上市和上市公司两类： 公司假如确定要走上市这条路，对员工的股权激励还是要趁早，提前几年规划公司的系统性的股权计划，以期权的形式或者身股转银股的形式，让员工在公司进展的过程中，时时刻刻关注自己所负责业务的经营状况，让员工和公司一起“拉车”，而不是在公司已经取得成果的时候“搭便车”。 一、拟上市公司的股权激励： 方案实施的背景往往是：“别人分，我也不得不分，因为要上市，所以分股份。”这类的股权激励往往是在引进风险投资前后，老板“习惯性”的给员工股份，发放的原则和参考的办法基本是“论功行赏”，着眼于对员工的“奖励”。 优点：对于留人能起到一定的作用。 缺点：基本上着眼于过去，方案实施后对员工工作积极性影响不大;发放的是股份，成本高;假如没有很好的退出约束机制，往往会出现：公司上市-员工套现离职-业务下滑。 解决方案：公司假如确定要走上市这条路，对员工的股权激励还是要趁早，提前几年规划公司的系统性的股权计划，以期权的形式或者身股转银股的形式，让员工在公司进展的过程中，时时刻刻关注自己所负责业务的经营状况，让员工和公司一起“拉车”，而不是在公司已经取得成果的时候“搭便车”。 二、上市公司股权激励：下载后可任意编辑 上市公司实施股权激励与拟上市公司有很多雷同的地方，激励对象主要是公司的高管，要在上市公司监管框架内实施，往往受到比较多的限制，比如在国内要公布每一位激励对象的数额，每次的发放总量，上市公司业绩要求等等; 优点：可以享受到资本市场溢价带来的好处; 缺点： (1)公司业绩下滑的时候往往最需要股权激励支撑企业进展，但是却不符合行权条件而不能使用这个工具; (2)大锅饭的现象明显，因为不保密担心内部失衡，所以上市公司股权激励往往是“...
