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东华中心小学教师2024绩效工资考核方案1VIP免费

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下载后可任意编辑东华中心小学老师绩效工资考核方案目的:公平、公开、公正、全面量化、奖罚分明。方法:每块工作负责人对各老师参加各项活动的积分作好记录,交校长汇总一学期一公布(一学期为单位)。作用:1、积分作为老师评先和年度考核的重要依据。2、积分与绩效考核补贴挂钩。一、师德建设(基础分 10 分)1、自觉加强老师职业道德建设,严格遵守《中小学老师职业道德法律规范》、做到依法执教,为人师表(4 分)。2、仔细参加每周一的政治学习,完成学校安排的相关任务(3 分)。3、服从组织安排,工作任劳任怨(3 分)。如老师职业道德失范造成一定后果的本项无分。二、教学管理(基础分 61 分)(1)备课:(5 分)1、老师上课有合格的备课(2 分)。2、备课体现新课标的理念、三维目标,有主要过程(1 分)3、老师上交一份优质教学案例(1 分),一份高水平的测试题奖(1 分) 三言两语备课的作未备课。抄袭别人作品不计分。(2)、上课:(5 分)1、上课时不得坐着讲课,不得随意离开教室,发现一次罚 1 分。2、禁止老师不请假而私自调课,发现 1 次双方各罚 2 分,因私自调课而出现空堂的 1 次双方各罚 4 分。3、老师上课要仔细履行自己的职责,若是老师在课堂管理中失误,造成严重后果的 1 次罚 5 分,并承担相应的责任。(3)、作业:(6 分)作业量、作业次数、批改质量合格(6 分)。(语、数、每月 15 次;英语每月 4 次;其他科目每月 2 次;学生测试每月 1 次)。自己印综合练习全批全改的一次折全两次作业。不合格的此项无分。(4)、考试:(30 分封顶)县、乡组织期末考试学生成绩语、数按名次依次奖 15 分、13 分、10 分、8 分、6 分、5 分、4 分、3 分,其它考试科各名次减 3 分;未考科目每科 3 分不能超过 6 分;学前班语、数按学校要求(语文第一学期会默写声母,第二学期会默写声韵母;数学第一学期会 10 以内加、减法,第二学期会 20 以内加、减法),70%以上的加 13 分;60%—70%及格的加 10 分;50%—60%及格的加 8 分;40%—50%及格的加 7 分;30%—40%及格的加 6 分;20%—30%及格的加 4 分;20%以下加 3 分。(5)、工作量:(15 分)1、达到工作量(1 分)。2、每学期按学校要求家访 10 次奖 2 分,缺一次佐证材料扣 0.5 分扣完为止。3、每学期老师要合理制定教学计划,期末写好个人总结等书面材料交教务处(2 分。一项不交罚...

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