第四章如何开好第一次工地会议及工地例会第四章如何开好第一次工地会议及工地例会第一届、如何召开第一次工地例会第一次工地会议是建设工程尚未全面开展前，履行各方相互认识、确认联系方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应在子项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可以邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。一、第一次工地例会由建设单位组织召开，应包括以下主要内容1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要机构、人员及其分工。2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。3、建设单位介绍工程开工准备情况。4、承包商单位介绍施工准备情况。5、建设单位和总监理单位对施工准备情况提出意见和要求。6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容7、研究确定各方在施工过程中参建工地例会的主要人员，召开工地的例会周期、地点记住要议题。8、第一次工地例会会议纪要应有项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。二、监理工作交底某某某项目监理工作交底受委托，我公司将对项目进行监理服务。为更好完成工程监理任务，实现合同约定的控制目标，请业主及总包单位配合和支持我们监理工作。为此，现场施工过程中主要监理要求做简单交底，其交底内容如下：1、施工单位进场三日内，书面上报质量和安全保证体系，其内容包括：企业资质、安全生产可证、法人代表、项目经理、第1页共14页专职安全员的安全考核合格证证件及复印件（加盖公司鲜章），以及其他主要管理人员的证件原件及复印件，特种人员上岗证原复印件，经审查合格后，原件退回，复印件留监理公司存档。2、将分包单位（含指定分包商）资质按要求进行报审，经审查合格后，方可进场。3、做好开工前的一切准备工作，具体内容有。资金落实情况，三通一平、设计文件、施工图、要材料和设备的落实情况、施工许可证、质量安全监督手续、施工合同、规划许可证。同时做好施工组织设计和各种专项方案（土方开挖、降水护壁、起重机械按拆方案、临设临电、脚手架、模板等）的报审工作。4、施工单位必须按合同约定时间开工，并提前做好工程开工报告报审工作，经审批同意后方可开工。5、各施工单位在收到图之后应组织有关技术人员做好图纸熟悉工作，针对图纸不明确的部分或错、漏、碰、缺书面送监理部，会同监理意见一起整理成书面资料后送建设单位，并做好其它图纸会审的相关准备。6、工程中所用各类建筑材料，成品、半成品及设备必须提前做好材料报审工作，经审批同意后，方可使用到设计要求部位，不合格材料禁止入场。已经入场的，必须在24小时之内撤出施工现场。7、施工单位必须在每道工序前进行安全技术交底，每一工序完成后进行自检，自检合格后，方可报专业监理工程师验收，同时必须将相关资料一起上报，经监理验收合格并签署好相关资料后，方可进行下道工序。8、施工工程技术资料必须按XX省《建设工程施工质量验收规范实施指南》填写，设计变更，现场签证按统一表格要求填写，并与施工进度同步进行和完善，不得事后补办、补签。表中手写内容必须手写，原件不得少于两份。9、砼浇筑前12小时报浇筑申请，其内容和表格形式会后由监理部下发各单位。对于砼成品除搅拌站按规定自行抽样送检外，施工单位在现场必须做同条件试块，试块组数按相关规第2页共14页定抽取，同时随机抽取砼坍落度是否符合使用标准。10、梁板底模拆除时，须向监理部上报拆模申请。经监理确认同条件试块强度符合相关规定后才能进行本工序施工。11、施工单位应严格执行监理工程师指令，如有异议时，应在24小时内提出书面申诉，是否监理工程师可以对所完成的施工工序质量和工作量不予认可和签字。12、施工单位每月所完成的工作量需按合同规定的时间进行申报。逾期不进行申报的监理工程师不再受理。工程进度必须按审批同意后的月进度计划完成，如未完成，必须进行调整，在下月进度中给赶上，以确保总工期顺利实现。13、施工现场各单位应按《建设工程安全生产管理条例》，《建筑施工安全检查标准》（jgj59-9...
