第四章如何开好第一次工地会议及工地例会第四章如何开好第一次工地会议及工地例会第一届、如何召开第一次工地例会第一次工地会议是建设工程尚未全面开展前,履行各方相互认识、确认联系方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议
第一次工地会议应在子项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总包单位的授权代表参加,也可以邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加
一、第一次工地例会由建设单位组织召开,应包括以下主要内容1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要机构、人员及其分工
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
3、建设单位介绍工程开工准备情况
4、承包商单位介绍施工准备情况
5、建设单位和总监理单位对施工准备情况提出意见和要求
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容7、研究确定各方在施工过程中参建工地例会的主要人员,召开工地的例会周期、地点记住要议题
8、第一次工地例会会议纪要应有项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签
二、监理工作交底某某某项目监理工作交底受委托,我公司将对项目进行监理服务
为更好完成工程监理任务,实现合同约定的控制目标,请业主及总包单位配合和支持我们监理工作
为此,现场施工过程中主要监理要求做简单交底,其交底内容如下:1、施工单位进场三日内,书面上报质量和安全保证体系,其内容包括:企业资质、安全生产可证、法人代表、项目经理、第1页共14页专职安全员的安全考核合格证证件及复印件(加盖公司鲜章),以及其他主要管理人员的证件原件及复印件,特种人员上岗证原复印件,经审查合格后,原件退回,复印件留监理公司存档
2、将分包单位(含指定分包商)资质按要求进行报审,经审查合格后,方可进场
3、做好开工前的一切准备工作,具体内容有
资金落实情况,三通一平、设计文件、施工图、要材料和设备的落