第一次工地会议的内容为了全面检查工程开工前的各项准备工作,确保上海金永制空调风机有限公司靖江分公司XX县区厂工程施工有一个良好的开端
工地监理部根据《监理规范》的规定和会议各方的准备情况,于2008年9月1日召开第一次工地会议的内容
第一次工地会议的内容主要议程为工地监理部、施工单位和建设单位分别介绍各自的组织机构和主要人员
施工单位汇报前期工作进展情况以及存在问题
总监对监理机构的设置及其职责、文件传递程序,监理程序介绍监理规划,明确监理相关制度,确定监理例会召开的时间,确定检验批的划分
根据当前的实际情况,对下步工作进行重点提示和部署
参加这次会议的有业主法人代表张总
监理部总监及专业监理工程师,施工单位项目经理、工地技术负责人、各专业负责人、安全员等
会议由总监金泉平主持,议程及要点如下:一、建设单位介绍工程情况,介绍工地常驻代表,对监理的授权
二、工地监理部、施工单位汇报开工前的准备情况从监理部掌握的情况和施工单位汇报来看,桩基子分部已施工结束,监理人员已进场,首道测量定位放线已完,监理规划及监理细则已编制,主要监理人员已熟悉图纸
进行岗前的业务学习
召开前的准备工作已基本完成,施工单位主要管理人员已基本进场,部分机械设备已经进场,正在编制总体施工组织设计,现场的三通一平工作已完成,主要材料已进场
从总的情况来看,前期准备工作已基本完成,但存在一定的问题,主要有以下几点:1、甲方的施工许可证未办理
4、监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责
5、监理工作的程序
6、监理的工作方法和措施
7、监理的工作制度
8、监理设施
第1页共5页9、本工程监理的重点、难点控制
五、监理的工作程序1、必须严格按监理程序办事,做到没有被批准的分项工程不准施工
没有被批准的施工方案不准实施,上道工序未经验合格确认,不准进行下道工序施工
未经批准的材料不准进场,资料不全或质量不