大唐集团：“五确认一兑现”节能减排管理体系 大唐集团公司创造性地提出了“确认目标、确认问题、确认措施、确认责任、确认效果、奖惩兑现”(简称“五确认一兑现”)的节能减排管理体系,使节能减排管理实现了历史性的跨越
同时,依靠技术进步和信息化手段的提高,开发了一套节能减排管理信息系统
“五确认、一兑现”节能减排管理体系是一个具有丰富内涵的开放、科学管理体系,由五个部分组成:即指标体系、管理体系、支掉体系、监控体系、激励体系,它以热效率为核心、以设计值为基础、以标杆值为参考、以技术标准为依据,确定节能减排指标的目标确认值管理方法,通过指标体系、管理体系、支撑体系、隘控体系、激励体系的建立和运行,构成了有问题、有目标、有措施、有执行、有监督、有奖励的完整的节能减排闭环管理,使目标确认值具有科学性、公开性、公平性,是一套以集团公司为主体,涉及三级责任主体,覆盖供电煤耗、厂用电率、发电油耗、发电水耗、烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放八大类指标,涉及国家节能环保节能减排政 策 的系统、完整的体系
该 成果推 行以来 ,大唐集团公司 2006年 -2008年 共 节约 标煤572万 吨 ;烟尘排放量 约 15万 吨 ,同比 减排 1O万 吨 ;单 位 火 电发电量 烟尘排放率为 0⒆ 克 /千 瓦 时,同比 下 降 笱 %;二氧化硫排放量 约 55万 吨 ,同比 减排 65万 吨 ;二氧化硫排放率分别 为 18克 /千 瓦 时,同比 下 降 58%
(该 成果获 中 电联 “2009 年 全 国电力 企 业 管理现代 化创新 成果”一等 奖) 入 选 理由:电厂和机 组分布 范 围 广 、数 量 多 、机 型 类别 多 、燃 用煤种 杂 ,具体情 况 千 差万 别
如 何 克 服 “一刀 切 ”式 的弊 端 ,使各 个电厂、各 台 机 组能在 一个科学的体系、公平的环境 、统一的平台 、
