1 在九鼎集团2010年动员会上的讲话 2010年4月2日 各位同仁，大家上午好！ 满载着2009年集团变革、提升的喜悦，满载着集团突破、跨越的辉煌业绩，我们豪情满怀的跨入了充满机遇、充满挑战的2010年。 回顾2009年，是九鼎集团团结拼搏，开拓创新的一年，是九鼎集团发展改革起动的一年，是九鼎集团愿景规划和企业文化建立的一年，是九鼎集团各项工作实现突破、跨越、提高的一年。通过集团全体员工的不懈努力，各项工作指标完成或超额完成，集团在社会上的影响力、信誉度进一步提升。为集团实现“百年基业，鼎盛九州”的愿景，打下了良好的基础，迈出了坚实的一步。 过去的一年我们所取得的成绩令人鼓舞，发展前景催人奋进。但我们也清醒的看到，过去的工作中还存在着人才缺乏，人才梯队建设不足，管理粗放，制度不健全等机制、体制上的问题；还存在着工作中协调配合不够，部门间、员工间工作上互相掣肘，以及开放意识不强、开拓创新精神不足等思想意识上的问题。这是集团实现大发展，要重点解决的问题。 展望新的一年，是集团从初创期向成长期完成过渡的一 2 年，是集团继续深入变革的一年，是集团各项制度、体系建立健全的一年，是集团抢占市场先机、加大资源储备的关键年，是确保集团健康成长的关键年，也是集团实现“百年基业，鼎盛九州”愿景打基础的关键年。 2010年，机遇与挑战并存，时不我待。需要我们以只争朝夕的精神、百折不挠的信心；树立推动集团发展的责任感和使命感；注重职业道德、弘扬职业精神；团结拼搏、真抓实干，确保任务的圆满完成。 2010年，集团工作的总体要求是：以建立健全适应“百年基业”需要的企业文化为重点，继续强化企业文化的建设、完善；以建立良好的企业管理体系、管控机制为支撑，继续优化企业管理流程，规范企业管理制度；以建立适应现代化企业运行需要的管理、培养和激励体系作保障，继续加大人才、土地资源的开发、储备力度；坚持以结果为导向，提升企业核心竞争力，尽快做好北京新公司的组建，搭建起信息平台、人脉平台，及时、准确把握北京城南发展计划的进行情况；确保4个建设项目、13万平米建筑面积如期开工，625亩土地资源储备以及旧城改造 500亩小区土地征用的圆满完成；及时介入、参与固安温泉休闲商务产业园和知子营工业园的建设，为实现集团的新跨越奠定坚实的基础。 为此，我们要重点做好以下八个方面的工作。 3 一、坚持把实现“百年基业，鼎盛九州” 的愿景，贯彻在集团工作的始终...
