大店中学后勤教辅人员绩效考评方案 一、指导思想 根据上级精神，为了克服平均主义，体现收入分配向一线教师倾斜，向重点岗位倾斜，坚持多劳多得，责重多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，合理拉开教职工收入差距，充分调动广大教育教学工作者的积极性
通过全面、多元、科学的评价与考核，构建教职工自主发展、全面发展、持续发展的激励机制
二、实施范围：我校在编在岗后勤教辅工作人员 三、考核时段 ：2011年度 四、考核内容与办法 （一）考核内容 绩效考核满分设为 100分，其中： 1、考勤 10分 2、工作量 30分 3、职业道德20分 4、团结精神 10分 5、岗位职责 30分 （二）考核办法 考核办法为“一考三评”，即考勤；互评；年级主任和班主任、教师代表评；学校考核小组评，其中： 1、考勤：按照指纹考勤统计结果，根据《2011 年学校绩效工资考评办法》直接附分
2、考评范围：考核内容的 2--5 项 （1）教辅、后勤人员互评占 20% （2）年级主任和班主任、教师代表考评占 40%（每年级组 3 人） （3）学校考核小组考评占 40%（6—8 人） 综合 1—2 的考核结果，得出每个人的考核分数
五、本方案适用 2011 年度绩效考核
大 店 中 学 2012
4 2011 年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表 姓 名 “一考三评” 小 计 按比例核算 考核结果 谷宗杰 互 评 5 2 8 5 2 8 ÷7 ×0
2 ＝1 5
0 9 9 0
8 4 年级主任、教师代表评 1 5 2 1 1 5 2 1 ÷1 8 ×0
4 ＝3 3
8 考核小组评 6 4 9 6 4 9 ÷8 ×0
4 ＝3 2
4 5 考 勤 9
5 张兴志 互 评 5 5 9 5 5 9 ÷7 ×0
2 ＝1 5
9 7 8 9
0 5 年级主任、教师代表评 1 4 7 3 1 4 7
