二○一一年嘉乐泉煤矿 班组建设实施意见 2010 年以来，我矿通过抓班组管理，班组建设工作水平稳步提高，掘进队生产甲班获得了全国优秀班组光荣称号，（ ） 个班组成为集团公司的红旗班组。2011 年，我们要继续加大对班组建设的基础设施投入，重点围绕集团公司班组建设要求，在基础管理、团队文化、安全管理、生产管理、经济核算管理、现场管理、培训管理等方面下功夫，以点带面，整体推进，使我矿班组基础管理水平再上新台阶。从而促进我矿整体管理水平的提高。结合我矿工作实际，制定《嘉乐泉煤矿2011 年班组建设实施意见》。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，以构建安全、稳定、高效、均衡生产新局面为目标，以实现班组精细化管理为目的，以班组的“思想政治工作实效化、班组建设高效化、队伍作风优良化、民主管理规范化、安全生产可靠化、经济效益最大化”为主要内容的“六化”班组竞赛目标为核心，不断创新、落实责任、严格考核、务求实效，使班组建设工作由静态达标向动态达标转变，促进我矿整体管理水平的提高。 二、工作目标 1、提升职工安全意识，实现全矿班组无“三违”，井下班组无死亡，辅助、地面班组无重伤的目标。 2、开展班组达标升级活动，全矿班组达标率达100%。 三、工作思路 坚持继承与创新的有效结合，健全完善班组基础管理制度，狠抓班组七项管理工作，积极探索班组工作的新方式、新手段、新方法，全面提升班组管理水平；发挥班组建设先进典型作用，以点带面，全力推进班组建设工作，使我矿班组建设管理水平上新台阶；以创建红旗班组、争当星级班组为目标，以班组竞赛为手段，开展班组达标、升级活动，在全矿营造学习先进班组，赶超先进班组的浓厚氛围，确保我矿全年安全生产及各项目标的实现，体现我矿班组建设的特色。 四、组织机构 组 长：冯俊明 副组长：王银才 米崇林 刘四平、 成 员： 郝建彪 王良勇 李 钢 高秀珍 张晓东 史春霞张建中 郭振云 杨志奇 许 鹏 冀 伟 刘 琳 赵 波 王玉山 赵胜强 闫丽兵 五、工作措施 （一）夯实基础、完善制度，强化班组建设管理工作 班组建设是企业管理的基础，班组基础管理是企业管理水平的具体体现。 为此，2011 年我矿将不断总结推广班组建设成果，进一步强化班组基础管理。要以掘金队、通洒队、单身公寓班组为班组建设重点，加大班组建设投入资金，改善班组办公条件和活动场所。班组各项规章制度、活动阵地要统一设计规划、统...
