-1- 2012 年海东分公司加油站站长考核办法 为 了 进 一 步 调 动 加 油 站 站 长 工 作 积 极 性 ，督 促 站 长 对 所 管辖 加 油 站 的 直 接 管 理 、 检 查 、 指 导 、 考 评 、 协 调 等 各 项 职 能 ，全 面 评 估 站 长 工 作 实 绩 ， 促 进 零 售 管 理 工 作 水 平 的 不 断 提 高 ，特 制 定 本 考 核 办 法 。 一 、 考 核 原 则 坚 持 “公开、 公平 、 公正”的 原 则 。 坚 持 “定 量考 核 与定 性 考 核 相结合”的 原 则 。 坚 持 “按月考 核 、 刚性 兑现”的 原 则 。 二、 考 核 指 标计分办 法 （一 ）经营考 核 (50 分) 1、 成品油 零 售 目标经营量（45 分） 包括轻油 零 售 目标完成量（30 分）、 非油 零 售 目标完成量（其中非油 综合考 评 占 5 分， 合计 15 分）两项 指 标。 -2 - 2、IC 卡刷卡金额完成量及预收货款管理。（5 分） （二）管理考核（50 分） 1、资金管理（10 分） （1）、当月出现资金事故，此项不得分。同时，按相关管理制度规定另行追究责任。如有瞒报的，则加倍扣分。 （2）、各项督查及日常检查中，发现站内存在挪用、坐支、套取营业款现金；加油站营业款存缴不及时；站内存有瞒报、不报、虚报的应收款、预收款，每起扣 10 分； （3）、各项督查中，发现加油站投币式保险柜管理不到位；员工手中滞留现金过多；加油站站内现金管理交接混乱的，每发现一起，扣 5 分。 （4）、违反公司其它资金管理规定的每起扣 5 分。 （5）、出现三级以上事故，此项不得分。 （6）、内控检查发现问题一次扣 1 分。 -3- 2、数 质 量 、设 备 、安 全 管 理 （ 1５ 分 ） （ 1）、加 油 站 出 现 安 全 事 故 、事 件 的 ， 此 项 不 得 分 ， 如有 瞒 报 的 ， 则 加 倍 扣 分 ， 同 时 按 安 全 管 理 相 关 规 定 另 行 追 究 责任 。 （ 2）、省 公 司 督 查 或 各 级 安 全 检 查 部 门 检 查 ， 下 达 了 重大 安 全 隐 患 整 改 通 知 的 ， 此 项 不 得 分 。 （ 3）、加 油 站 出 现 数 质 量 事 故 ， 此 项 不 得 分 ， 同 时 按 相关 规 定 另 行 追 究 责 任 。 ...
