MTP中层管理干部核心工作技能提升训练登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料【参加对象】企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等【时间地点】2011年6月29-30日 广州【培训讲师】曹礼明【费 用】￥2500元/人 （含培训费、资料费、午餐等）●课程背景curriculum background作为中层干部，您是否有如下困惑： 下属主动不足，责任心不够，管不得，说不得，留不住！下属总是不能胜任工作，教了说了，还是老样子，帮不上手！自己身上责任重，压力大，时间紧！不知道如何有效跟上司沟通！平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调，！很多时候不得不花大量时间处理异常，救火！尽管尽心尽力，辛辛苦苦，还是难于得到认同，效果不佳，业绩达不到预 期 ！。 。 。 。总之 ，忙 ，乱 ，累 ，烦 ！原 因 何在：没 有系 统 的 思 路 和 方法 是重要 原 因 ！头 痛 医 头 ，脚 痛 医 脚 ，缺 乏 系 统 观 念 ，没 有掌 握 系 统 的 方法 和手段 ！许 多中层干部并 不是管理出 身，而 是因 工作出 色 ，由 业务或 技 术 骨 干提 拔 到管理岗 位 上来 ，因 此 常常沿 袭 做 员工时的 思 维 模 式 和 处事 方法 。 对于管理，依 靠 的 是零 散 的 经验 和 本 能的 直 觉 ，没有掌 握 有效的 方法 和 技 能，更 没 有进 行系 统 化 地思 考 和 梳 理。如何改 变 现 状 ：系 统 梳 理中国 企业做 管理的 思 路 ，搭 建 管理的 框 架 ，掌 握 管人管事 的 线 索 。 线 索 包 括 思 路 ，机 制 ，方法 ，工具 等。 思 路 是指 导 思 想 ，机 制 是管理系 统 ，方法 是操 作手段 ，工具 是动作措 施 ，这 根 线 索来 源 于我 们 在数 百 家企业管理辅 导 咨 询实 践 ，是实 证 的 结 果！有了这 根 线 索 ，通过 实 践 不断 积 累 自己的 管理经验 ，达到既 把 事 管好 ，又 把 人管好 ，同时还相对轻 松 的 目 的 ！ ●课程收 益 training income1.摈 弃 理论 化 地泛 泛 而 谈 ，实 战 角 度 ，实 操 动作，实 际 效果！2.从 系 统 上 了 解 如 何 做 管 理 的 框 架 和 线 索3.明 确 中 层 干 部 的 角 色 定 位 和 心 态 定 位4.掌 握 管 事 的 ...
