PS 项目进度分析 项目进度是项目管控的主要内容之一,SAP 的PS 模块提供了对项目进度进行跟踪分析的几个方法,一是基于对象的分析,主要与POC 相关,并基于POC 得到有关项目进度的几个指标:BCWS(计划完成工作的成本)、BCWP(实际完成工作的计划成本)、SV(进度偏差)、CV(成本偏差)等;二是基于里程碑的分析(MTA);另外,可以使用 PS 中 Progress Tracking功能对项目采购的进度进行跟踪和分析
接下来的几篇文章,将会对这些项目进度分析的方法进行详细的说明
PS 基于对象的项目进度分析 所谓对象,是指PS 中的各种元素,这里就包括:WBS、网络活动、网络元素等;基于对象的项目进度分析是基于以下前提: 1、项目的所有工作都已经用 WBS、活动等对象来表示 2、当项目的所有对象的进度能代表整体项目的进度,当所有对象的进度为 100%时,标志着项目结束
一、相关配置如下图: 1、维护进度分析版本,由于对同一个对象,可以指定多种分析的版本,每个分析的版本可以指定默认的分析方法;跟据不同的分析方法,可能得到不同的 POC 或计划的 POC; 2、为不同用途的 POC 指定统计指标,此部分功能尚不清楚 3、定义分析的方法,SAP 提供了 9 种标准的分析方法,外加一种自定义的分析方法(通过编写用户出口实现),如下图: 后续对详细说明几种方法中对 POC 的计算逻辑
4、为分析版本指定默认的分析方法,如指定,可以不在具体的 W BS、网络活动中录入分析方法 5、分订单类型指定默认的分析方法,同第 4 点 6、分配成本要素:可以指定计入项目成本的成本要素,不包含在内的成本要素将排除在项目成本之外; 7、维护 3 中的自定义的分析方法(编写用户出口) 二、相关的业务操作 1、为对象指定分析的版本、分析方法,如下图: 2、执行项目进度分析(CNE1) 3、