预 算 管 理 方 面 存 在 的 问 题 及 对 策 预 算 管 理 是 企 业 管 理 中 非 常 重 要 的 一 个 环 节 ， 准 确 的 预 算管 理 方 案 能 够 大 大 提 高 企 业 的 经 济 效 益 和 工 作 效 率 。 然 而 ， 在预 算 管 理 实 践 过 程 中 ， 也 会 遇 到 一 系 列 的 问 题 。 本 文 将 就 预 算管 理 方 面 存 在 的 问 题 及 对 策 展 开 讨 论 。 一 、 问 题 1.预 算 计 划 制 定 不 合 理 企 业 在 制 定 预 算 计 划 时 ， 有 时 会 忽 略 市 场 需 求 、 采 购 价 格下 降 等 因 素 ， 对 部 分 项 目 的 预 算 规 划 存 在 过 高 或 过 低 ， 导 致 决策 陷 入 困 境 。 2.执 行 难 度 大 预 算 管 理 计 划 一 旦 制 定 ， 需 要 通 过 实 际 的 执 行 来 实 现 ， 一些 企 业 在 制 定 计 划 时 没 有 考 虑 到 实 际 情 况 ， 而 严 格 按 照 计 划 实施 预 算 ， 导 致 业 务 无 法 得 到 满 足 ， 这 样就 会 造成浪费， 影响企业 的 利润和 发展 。 3.信息不 充分 预 算 管 理 需 要 信息的 支持， 有 时 候企 业 对 市 场 信息的 获取方 式不 够 多样， 或 者对 于所获得 的 信息没 有 深入 挖掘分 析， 这样就 会 造成预 算 管 理 干扰。 二、 对 策 1.制 定 合 理 预 算 计 划 企 业 制 定 预 算 计 划 时 应 充 分 考 虑 市 场 需 求 、 采 购 价 格 、 市场 供 需 平 衡 等 因 素 ， 合 理 制 定 预 算 计 划 ， 提 高 预 算 计 划 的 准 确性 。 2.及 时 调 整 预 算 计 划 及 时 调 整 预 算 计 划 是 预 算 管 理 中 非 常 重 要 的 一 步 ， 企 业 应该 随 时 关 注 实 际 情 况 ， 发 现 问 题 及 时 调 整 ， 根 据 实 际 情 况 合 理地 调 整 预 算 计 划 。 3.加 强 信 息 的 管 理 企 业 在 预 算 管 理 过 程 中 需 要 充 分 利 用 各 种 渠 道 获 得 市 场 信息 ， 同 时 使 用 各 种 分 析 软 件 对 信 息 进 行 深 入 分 析 ， 有 效 利 用 市场 信 息 ， 保 证 预 算 计 划 的 准 确 性 。 4.加 强 预 算 管 理 的 规 定 企 业 要 加 强 预 算 管 理 规 定 ， 明 确 预 算 管 理 的 责 任 、 要 求 和标 准 ， 加 强 预 算 管 理 监 控 ， 发 现 问 题 及 时 解 决 ， 保 证 预 算 计 划的 准 确 和 有 效 实 施 。 总 之 ， 预 算 管 理 方 面 存 在 的 问 题 及 对 策 需 要 企 业 更 加 重 视 。只 有 通 过 制 定 合 理 的 预 算 计 划 、 及 时 调 整 、 加 强 信 息 管 理 、 加强 规 定 等 方 面 的 措 施 ， 才 能 够 保 证 企 业 预 算 计 划 的 成 功 实 施 及有 效 得 到 执 行 ， 同 时 也 能 够 为 企 业 带 来 更 加 卓越的 经济效 益。
