总监办年度工作汇总2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3 ========================工程===总监办2013 年度工作总结暨2014 年度计划===== 交通咨询监理有限公司========================总监办二○一三年二月三十日4 2010年度工作总结暨2011年度计划二 O 一 O 年，在业主的正确领导和公司的大力关心支持下，我办积极响应公司广西办事处号召“深入实践科学发展观，以构建和谐服务型监理机构”为指导，紧紧围绕 “质量、安全、进度、廉政 ”四个中心，依据合同规定以及广明高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》、《工程监理实施办法》，秉承“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，认真贯彻执行业主及办事处工作部署和工作指示，做好“五控、两管、一协调 ”服务，进一步强化监理服务意识，提高监理服务水平； 总监办全体监理人员廉洁自律， 恪尽职守，对第四、五合同段工程项目的“质量、安全、进度、费用”进行了有效管控，完成了二O一 O 年的监理工作任务。现将项目情况介绍：一、工程概况及工程完成情况：二、监理工作概况：根据业主的要求和第四、五合同段工程的具体情况，我公司于2009 年 7月组建了 “=====监理合同段总监理工程师办公室”。总监办设总监理工程师1名，工程部长 1 名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员，组成各职能部门，开展监理工作。投入监理人员24 人，行政及辅助人员 5 人，共计投入 29 人。进入工地后，依据合同规定和业主工作要求 2009 年 8 月 8 日开工的工作指示，我办于2009 年 6 月 6 日进场后迅速进行了驻地建设， 7 月 20 日总监办的工作已基本全面展开，满足实施工程监理的工作要求，同时总监办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各5 级监理人员的责权， 落实各种监理程序， 如质量检查表格使用程序、 文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。三、工程质量管理 ：在整个施工监理过程中， 总监办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育， 提高监理人员的质量意识， 确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。（一）施工...
