总经理岗位月度绩效考核表姓名:直接主管: 董事长考核期: 4 月份类型目标 /指标量化权重 / 配分完成实绩数据 / 信息来源个人自评结果领导考核结果结果目标1、销售额目标:7638
16 万元18% 实绩: 5765
96 万元完成率为: 75
49%SAP系 统 数 据(财务室 ) 18
99% 2、毛利润目标:840
2 万元4% 实际完成: 579
54 万元完成率: 68
98%SAP系 统 数 据(财务室 ) 3
84% 3、质量目标:3
1 、产品质量合格率≥98% 3
2、质量原因退货0 吨3
3、市场质量信息反馈3
4、市场产品质量满意度≥85% 4% 4% 4% 3% 3
1 、产品质量合格率96
93%,完成率 98
2 、质量 退货 0 吨,完成率 100%
3、市场质量信息反馈2 次
4 、 满 意 度89
33% , 完 成 率105
09% 质控室物流室市场质询会3
56% 4% 3
15% 小计:14
31% 4、成本下降目标:4
1 、原材料成本下降:0
2 、吨肥制造费用:不超定额(含修理费、水电耗、蒸汽耗、煤耗、人工费用)目标45
3 、吨蒸汽制造成本:不超定额(电: 8 度 / 吨,煤: 140 公斤 /吨,水+维修费用: 2 元 /吨),目标 113
2元/ 吨4
4 、养分含量达成率: 内控达标率100%3% 3% 2% 2% 4、1 成本节约 139643
75 元 , 成本下降 0
29%,完成率116%
2、吨肥费用实际45
01 元,完成率 102
3、吨蒸汽成本实际:122
57 元 /吨 完成率 96
4、目标27370,实际46302
55完成率 30
SAP 系统数据(财务室 ) 质检报告3