1 / 14 恒安纸业：卫生巾纸尿裤行业霸主高盛的宠儿来源 : 快速消费品精英俱乐部发布时间： 2014-3-31 亿邦动力网整理：根据高盛投资银行报告，恒安集团的盈利能力、业绩增长能力、税前利润率三大指标在全球同行业中名列第一，并被评为全球最有投资价值的消费性产品公司。恒安的产值虽然不算很大，2012 年 185 多个亿， 2013 年 200多亿，但恒安在股市上的市值是很高的，目前，市值约1100 多个亿。这是很难得的，因为有的企业产值达到好几百亿、上千亿，可股票市值才几百个亿，远不及恒安的市值。 这是社会和投资者对恒安的认可。多年以来， 我就一直在研究恒安， 研究是什么因素造就了恒安这样一个企业，又是什么内在原因让恒安有这么骄人的业绩和荣誉?恒安在哪些方面值得我们同行学习? 恒安起家于福建晋江的安海镇， 行政总裁许连捷常自嘲创业团队中“没知识分子”， 早年的崛起带有典型的“草根”气质，但他懂产品、近市场、接“地气”，可就是缺少流程和规范化; 其渐次革新的历程，展现了一家本土消费品公司精益化管理后所具有的潜能。恒安主要业务在纸巾、卫生巾、纸尿裤等多个生活用纸领域，恒安以细分品牌占据优势，在中国广袤的内陆腹地，金佰利、宝洁等2 / 14 全球巨头奈何它不得。 2012 年，中国人均生活用纸的消费量只有3.9千克，美国是 25 千克，西欧和日本为 15 千克，恒安的成长还在路上，其中期目标是， 2015 年销售收入达到500 亿元。从恒安的辉煌成绩和历程其实我觉得有几方面是很值得我们同行业企业学习的。第一、学习恒安勇于变革的气魄恒安前任 CEO许连捷曾回忆说：“ 1985 年，恒安主动转型，从一个家庭手工作坊式的服装厂转向卫生巾制造。那时候，晋江家家户户都是小规模服装厂，我没有自己的品牌，只赚了一点加工费，自己连服装打样都不懂， 经常到现在的柒牌公司， 用摩托车把他们的创始人拉来作指导。”把握住行业快速发展时机， 转型后的恒安迅速发展。 有人说过，企业要改变命运不是靠你会解决多少问题，而是你能否把握住行业发展的机遇。 狂奔了 13 年，恒安公司也从一个小作坊变成了一家13 亿营业额的公司。但是却又陷入难以持续增长的瓶颈，1998 年恒安的营业额为 13.1 亿港币， 1999 年-2001 年间，一直在 11 亿-12 亿港币之间徘徊。更加令恒安走入困难时期的是1999 年，时任恒安集团副总经理的吴世界全家遇害， 公司从管理者到员工要配合公安机关的调3 /...
