财务分析与经营决策实战分析VIP免费

24/10/19财务分析与经营决策实战分析财务分析与经营决策实战分析财务分析与经营决策实战分析概述分析目的分析步骤分析方法财务分析与经营决策财务分析与经营决策实战分析概述－分析目的报表及报告阅读者•1、企业经理、企业决策层•2、企业股东（所有者）、投资者•3、债权人•4、政府相关部门•分析内容的结构、分析方式、以及业务分析的深浅程度根据不同的分析目的而调整。财务分析与经营决策实战分析概述－分析步骤分析步骤1.明确分析目的；2.收集并核实业务报表及相关资料；3.确认分析结构；4.确认分析重点；5.确认各分析模块之间的关联关系；6.行业特性和行业市场环境说明；7.撰写分析报告。财务分析与经营决策实战分析概述－分析方法比较分析同一企业不同时期——趋势变化分析不同企业相同时期：–与竞争者–与同行业平均水平–与同行业先进水平比率分析结构比重分析因素分析•将分析对象分解多个构成因素，分析各种因素的影响程度。假设分析假设某一项经营活动的产生对企业的影响，一般是模拟性分析，可以没有准确的数据，但可分析预测“大概”结果。财务分析与经营决策实战分析概述－财务分析与经营决策•经营状况、经营成果•综合分析、能力分析等•重点问题•风险分析与预警•假设性模拟分析•相关业务：研发、营销•经营决策•其他因素•企业经营财务分析与经营决策实战分析目录•报表解读•报表解读•综合分析•综合分析•经营诊断•经营诊断•撰写财务分析报告•撰写财务分析报告•概述•概述财务分析与经营决策实战分析报表解读阅读前资产负债表利润表（损益表）现金流量表合并报表资产负债表、利润表、现金流量表三者互补从不同角度反映企业的财务状况、经营成果、现金流量。财务分析与经营决策实战分析报表解读－阅读前确认：•1、阅读目的；•2、报表的真实性；•3、报表的公正性。财务分析与经营决策实战分析资产负债表－含义反映企业在某一特定日期的财务状况：•1、拥有或可控制的经济资源（资产）及其结构；•2、负债及其结构；•3、所有者拥有的权益总额及其构成情况；•4、为使用者提供基本的财务资料。财务分析与经营决策实战分析资产负债表－结构•资产•货币资金（现金、银行存款）•应收项目（应收账款、坏账准备）•存货（材料、生产成本、库存商品）•过渡项目（预付账款、待摊费用）•长期资产（长期投资、固定资产、累计折旧、无形资产）负债短期借款应付项目（应付票据、应付工资、应付股利）过渡项目（预收账款、预提费用）长期负债所有者权益实收资本（股本）资本公积盈余公积（盈余公积金、公益金）未分配利润资产•＝负债＋所有者权益财务分析与经营决策实战分析资产负债表－货币资金特征：•1、变现速度最快；•2、盈利能力最弱。关注：•1、货币资金影响的短期偿债和现金支付能力；•2、持有量是否合适；•3、关注变动情况及原因；•4、持有的资金是否符合相关政策法规。财务分析与经营决策实战分析资产负债表－短期投资特征：1、变现速度较快；2、包括：债券、股票；3、有一定风险性。关注：•1、投资目的性，结构特点；•2、关注变动情况及原因；•3、期末计价的正确性；•4、短期投资收益核算的真实性；•5、短期投资所影响的短期偿债能力。财务分析与经营决策实战分析资产负债表－应收帐款特征：•1、被购货方无偿占用资金；•2、企业营销策略决定应收帐款的规模等特性。关注：•1、形成规模的因素，影响程度；•2、应收款项的质量，坏帐发生概率，风险性；•3、应收帐款的帐龄；•4、应收帐款的构成、区域、关联性；•5、应收帐款的催收管理措施；•6、应收帐款的真实性。财务分析与经营决策实战分析资产负债表－存货特征：•1、直接影响企业生产，进而关联营销等业务环节；•2、变现能力较差（各行业不同）；•3、管理成本及市场风险变化较大（各行业不同）；•4、在流动资产中占重要地位（各行业不同）。关注：1、存货结构；2、真实性；3、存货成本；4、可变现净值；•5、存货变化情况及原因；•6、存货计价：入帐价、出货价，...