产品定货管理制度VIP免费

下载后可任意编辑产品订货（采购）管理制度1 目的与适用范围对采购过程及供方进行控制，保证所采购的各类物资符合规定要求。本制度适用于塔机和施工升降机所用外购件的采购、外协件加工等委托服务的控制。2 职责2.1 供应处负责制定采购计划，在合格供方处进行。2.2 生产处编制采购清单等。2.3 质检处负责采购物资的进货检验或验证。3 管理要求3.1 供方的评价和选择供方的评价和选择按《供方评价准则》进行。3.2 采购 供应处根据正式批准的采购文件进行采购。3.2.1 采购文件一般包括采购计划、采购清单、采购合同等。3.2.2 在编制采购文件时，必须明确产品的名称、规格、数量、质量要求、价格、交货日期及验收方法。3.3 采购文件3.3.1 生产处根据本企业的产品情况，编制采购清单，明确被采购物资的技术标准。3.3.2 为确保生产任务落实，生产处门应提前一周编制出生产计划，报供应处。3.3.3 供应处（仓库）根据月度生产计划及仓库的库存数量编制采购计划。采购计划经总经理批准后有效。由供应处在合格供方处采购，并签定采购合同。3.3.4 当合格供方无法供应所需的物资时，需到其它单位临时采购时，由采购处门提出书面申请，申请中应说明原因及选择单位的质量保证能力，质量情况，经总经理批准后方可采购。3.3.5 当采购零星物资时，采购物资须填写材料采购单，经总经理批准后实施。3.4 采购物资的验证所采购的物资都必须经过验收，经验证合格后方可入库。3.4.1 采购物资进厂验证按《检验管理制度》执行。3.4.2 在供方处的验证： a）当企业所采购的物资不具备验收条件时，可以在供方处按采购文件中的规定进行验证。b）必要时企业可派出专业检验人员对所购物资在供方处验证，并对验证合格的产品做好标识、记录。3.4.3 顾客对采购物资的验证：当合同规定时，顾客或其代表有权在供方处验证采购物资是否符合规定要求。3.4.4 验证记录下载后可任意编辑质检人员应做好每次进货的验证记录，以便能利用这些资料来评价供方的质量现状和质量趋势，同时还能达到可追溯的目的。4 相关文件4.1 供方评价准则4.2 检验管理制度