产品资源管理办法VIP免费

下载后可任意编辑产品资源管理办法FTZGN.8110400.016.0-2024福田重工农装管理制度制度要素1.制订目的法律规范产品管理内容和要求，加强产品技术状态配置、产品资源的管理，为福田重工农业装备事业部产品经营工作提供支持。2.适用范围福田重工农业装备事业部农业装备产品。3.术语产品技术状态配置表：用于表达整条产品线的技术配置，便于从宏观上分析产品状况的表格。产品资源：具有 A 图或 B 图状态，必要时通过试制、试验或试销验证，具有批量（或小批量）生产能力的产品。制度主要内容4.职责职能4.1 工程开发部产品管理科负责农业装备产品资源的归口管理；负责产品技术状态配置表、产品资源表（包括月度资源补充表、季度汇总表和年度汇总表）编制、会签及发放；负责产品资源的定期汇总；负责对产品资源进行优化。4.2 专业讨论所（或项目负责人）负责产品资源的技术状态及主要参数的确定；负责产品技术的分析与讨论。4.3 销售部销售管理科负责提报《农业装备产品销量月度报表》。4.4 财务部负责提报《农业装备产品成本、价格、边际贡献、利润月度汇总表》。4.5 专业讨论所、标准化科、工程开发科、制造技术部、采购部、制造部、销售部管理会签评审。制度主要内容5.内容及要求5.1 产品资源补充表的下发5.1.1 新产品通过理论分析、试制试验、市场试销、经验分析、产品对比、软件验证等中的一种或几种验证方式并下发 A图后，专业讨论所可以编制《产品资源下发申请单》（附表 1），同时提供验证材料，批准后发放到产品管理科。5.1.2 产品管理科根据专业讨论所《产品资源下发申请单》内容，编制《产品资源补充表》 (附表 2)。产品资源补充表下发前需要经过专业讨论所、标准化科、工程开发科、采购部、制造部、销售管理部会签评审。5.1.3 各部门的会签过程中的职责5.1.3.1 专业讨论所负责技术状态准确性、产品技术成熟性确认；1下载后可任意编辑5.1.3.2 标准化科负责产品资源的标准化审查；5.1.3.3 工程开发科负责开发过程中关键重要节点评审的确认；5.1.3.4 采购部负责外协配套资源产能及质保能力的形成及确认；5.1.3.5 制造部负责工艺、工装、生产技术准备及产能的形成及确认；5.1.3.6 销售管理部负责市场需求情况确认。5.1.4 资源补充表经过会签评审后，由工程开发部部长（或副部长）审核，技术中心主任（或副主任或专业总师）批准实施。5.1.5 会签部门没有仔细履行会签职责，对自己所负责的环节没有仔细核实、确认，影响资...