下载后可任意编辑企业用工招聘实施方案企业用工招聘实施方案 1一、成长型软件企业概述当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速进展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。成长期是企业进展成长最快的阶段，这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度法律规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速进展的步调，所以管理方式的有效性和法律规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式进展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业进展的影响。二、成长型软件企业人才需求分析进入成长期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化；产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持；研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术领先，以及新产品应用的研发；企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速进展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业进展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。三、成长型软件企业招聘工作存在的问题1、缺乏合理的人力资源规划大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张进展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素养不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营进展战略需要，整体人才需求规下载后可任意编辑划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业进展的速度。2、岗位用人需求分析不法律规范岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风...
