下载后可任意编辑企业经营目标责任合同书为进一步深化改革，强化企业经营目标管理，提高企业经济效益，经双方协商，制定本合同，应共同遵守
一、经营目标形式：实行经营者风险抵押经营，企业员工工资、奖金总额与经济效益挂钩，确保企业的经济效益最大化
二、经营目标期限：期限为壹年，从二零一一年元月一日起至二零一一年十二月三十一日止
三、经营目标考核：以考核经济指标为主并实行财务收支预算考核，但安全工作具有否决性条款作用（详见附件）
（一）、主要基数核定1、利润指标 000 万 2、企业全年职工工资总额 00 万 （二）、具体考核指标（100 分，打分原则见附件）1、营业收入 0000 万元（ 20 分） 2、实现利润总额 000 万元（ 60 分） 3、主营业务管理指标：**** 00% （ 10 分） 4、租金的回收率 000% （ 10 分） 四、经营目标责任期后的分配方法（一）、承担经营目标方（简称承担方）完成合同规定的考核指标时，承担方可提取基本奖金总额 00 万元
（二）、承担方所得基本奖金原则上按下列方法进行奖励
1、承担方企业总经理按企业人均资金的 5 倍提取；副总、总监按企业人均奖金 4 倍提取
2、其余人员由承担方经营班子根据其情况直接实施奖励
（三）、承担方完成利润基数并超额完成本合同规定的实现利润超额基数时，对超额部分（应收款不作为利润处理）的基数，其中提 10% 作为企业1下载后可任意编辑奖金
（四）、承担方所得超额部分的奖励基金原则上按下列方法进行奖励：1、承担方企业的总经理按企业人均奖金的 5 倍提取，副总经理、总监按企业人均奖金的 4 倍提取
2、其余人员由承担方经营班子根据其的贡献大小直接实行奖励
五、风险经营抵押金的设置和扣除（一）、设置1、经营者风险抵押金按企业总经理和副总、总监划分为叁个档次，企业总经理风险抵押金为 1
5 万 /年，副总、总监为
