下载后可任意编辑企业经营目标责任合同书为进一步深化改革，强化企业经营目标管理，提高企业经济效益，经双方协商，制定本合同，应共同遵守。一、经营目标形式：实行经营者风险抵押经营，企业员工工资、奖金总额与经济效益挂钩，确保企业的经济效益最大化。二、经营目标期限：期限为壹年，从二零一一年元月一日起至二零一一年十二月三十一日止。三、经营目标考核：以考核经济指标为主并实行财务收支预算考核，但安全工作具有否决性条款作用（详见附件）。（一）、主要基数核定1、利润指标 000 万 2、企业全年职工工资总额 00 万 （二）、具体考核指标（100 分，打分原则见附件）1、营业收入 0000 万元（ 20 分） 2、实现利润总额 000 万元（ 60 分） 3、主营业务管理指标：**** 00% （ 10 分） 4、租金的回收率 000% （ 10 分） 四、经营目标责任期后的分配方法（一）、承担经营目标方（简称承担方）完成合同规定的考核指标时，承担方可提取基本奖金总额 00 万元 。（二）、承担方所得基本奖金原则上按下列方法进行奖励。1、承担方企业总经理按企业人均资金的 5 倍提取；副总、总监按企业人均奖金 4 倍提取。2、其余人员由承担方经营班子根据其情况直接实施奖励。（三）、承担方完成利润基数并超额完成本合同规定的实现利润超额基数时，对超额部分（应收款不作为利润处理）的基数，其中提 10% 作为企业1下载后可任意编辑奖金。（四）、承担方所得超额部分的奖励基金原则上按下列方法进行奖励：1、承担方企业的总经理按企业人均奖金的 5 倍提取，副总经理、总监按企业人均奖金的 4 倍提取。2、其余人员由承担方经营班子根据其的贡献大小直接实行奖励。五、风险经营抵押金的设置和扣除（一）、设置1、经营者风险抵押金按企业总经理和副总、总监划分为叁个档次，企业总经理风险抵押金为 1.5 万 /年，副总、总监为 1.2 万 /年。2、经营者风险抵押金的交纳经营者的风险抵押金，在本合同正式签字后，7 天内一次性交给下达目标方（简称下达方）财务部门。（二）、风险抵押金的奖罚承担方年终审计后，根据以下原则实行风险抵押金的奖罚。1、确认完成当年合同规定的各项指标时，可领回全部风险抵押金和利息（按当年银行定期利息计算）。2、承担方当年未完成本合同规定的各项指标时，按下列方法扣减风险抵押金。完成本合同规定的各项指标所得分数扣罚承担方经营者的风险抵押金比例85~90 分10%75~84 分30%61...
