施工技术方案河南长兴建设集团有限公司施工技术方案下载后可任意编辑一、 施工技术方案编制依据：1、《火电机组达标投产考核标准》2、《工程测量法律规范》GB50026－933、《现场临时用电安装技术规程》JGJ46－884、《设备及管道保温设计导则》GB/T8175-87 5、《设备和管道保温技术通则》GB/T4272-92 6、《设备管道保温规程》HG25042-91 7、《设备及管道保温效果的测试与评价》GB/T8174-87 8、《绝热工程施工及验收技术法律规范》HGJ-215-80 9、《管道及设备保温》98R418 图集 10、《电力建设施工及验收技术法律规范》11、《火电施工质量及评定标准》12、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）13、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》14、《电力建设安全施工（生产）管理制度》15、《电力建设施工企业全面质量管理办法》二、工程概况：1、质量目标：工程一次验收合格率 98%，竣工交付 100%，优良率 85%。2、安全目标：坚决执行《中华人民共和国安全生产法》的“安全第一，预防为主”的安全生产管理目标，贯彻党中央、国务院提出的“以人为本，安全第一”的人文思想，配合业主实现无人身伤亡，无设备事故，伤亡率为零。3、环境保护目标：在工程施工期间，对噪音、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放造成的影响。文明施工、保护周边自然环境，固体废弃物回收率 100%，废气、粉尘、噪音，废水达标排放。三、拟本项目组织机构设置：1、现场组织机构：根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面对施工现场组织机构的层次要少，人员要精干，一岗一职，并建立各部门岗位责任制。2下载后可任意编辑施工组织机构框架如下图：2、项目部人员各岗位责任制：2.1 项目经理岗位责任制：2.1.1 组织现场的施工工作。2.1.2 组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。2.1.3 协调现场管理人与甲方、监理互相配合。2.1.4 监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。2.1.5 对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。2.1.6 协调供货商按时按量发货到现场。2.1.7 对运抵现场的材料质量负全责。3项目副经理项目经理项目副经理 .工程施工队安全质量管理处项目技术负责人各施工班组施工技术管理处施工质量管理处材料管理处科质量目标：优质下载后可任意编辑2.2 技术总负责岗位责任制：2.2.1 对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各...
