华阳万联 文件编号 HYWL SOP12-11 受控状态 版 本 3 发 放 号 常 州 华 阳 万 联 汽 车 附 件 有 限 公 司 GP12 早期生产遏制 编 制 审 核 批 准 2012 年 2 月发布 2012 年 3 月实施 会 签 华阳万联 GP12 早期生产遏制 文件编号 HYWL SOP12-11 版 本 3 修订号 00 页 次 1/3 1．目的 确保进行早期生产遏制(GP-12)的交付给客户产品得到有效的控制和标识
2．适用范围 适用于所有生产件批准程序(PPAP)要求的新产品以及严重质量问题的量产产品，直到供方满足下面所定义的退出原则
3．职责 3
1 所有GP12 早期遏制的检验人员应严格执行本规程
2质量经理必须监视早期遏制实施并且决定是否满足退出原则
3技术部项目工程师、品管负责质量问题的快速处理 4．工作程序 流程如下 流程 流程执行说明 流程执行必须形成的记录 早期遏制项目确认 ① 新产品试生产 ② 新产品量产 ③ 有严重质量问题的产品 动态的GP12产品清单 GP12小组成员 技术部的项目工程师、品管部的品管组成GP12小组 GP12前期准备 技术部项目工程师制定GP-12控制计划，包括： ① 功能检测、防错措施、测试和尺寸检查、附加检验项目等 ② 检具、工装的制作、送检 ③ 检验报警准则 GP12全检作业指导书 品管部品管： ① 制定GP12 ② GP12全检场地的布置（与生产线区分开来，单向流动；质量看板；现场培训设施） ③ 测量设备、量具的准备 ④ 检具的检定 全检记录表 检具检定报告 GP12培训 培训： 技术部项目工程师对 GP12全检人员进行检测项目的培训； 品管部品管对 GP全检人员进行量具、检具、记录填写的培训 考核： 技术部项目工程师、品管负责对全检人员进行实际操作考核 培训签到表 实际操作考核表 华阳万
